【摘要】綜合辦公室管理辦法一、公文管理辦法⒈辦公室是行政公文處理的管理部門,主管本單位公文處理工作。⒉辦公室應(yīng)明確專兼職人員負(fù)責(zé)公文處理工作。包括簽收、登記、審核、擬辦、承辦、催辦、立卷、歸檔、銷毀等程序,辦公室主任應(yīng)及時(shí)提出擬辦意見送分管領(lǐng)導(dǎo)批示或交有關(guān)部門辦理。需要傳閱的公文,不得在部門、個(gè)人之間橫傳。專兼職人員負(fù)責(zé)傳遞、催辦,不得丟失,拖延。傳閱完成后及時(shí)歸卷,并且在卷內(nèi)目錄中填寫編號(hào)
2025-04-08 01:51
【摘要】辦公物資管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)公司辦公物資管理,節(jié)省開支,降低成本,加大效能監(jiān)察力度,切實(shí)保證公司正常辦公需要,特制定本管理辦法:一、辦公物資管理1、公司辦公室為辦公物資歸口管理部門。按計(jì)劃統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一發(fā)放,其它任何部門和個(gè)人不得擅自購(gòu)買。2、各部門要堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則,自覺降低物資消耗,節(jié)省開支,避免浪費(fèi)。3、自覺愛護(hù)辦公物資,不得亂丟亂扔,亂操作使用;4、辦公室
2025-04-07 20:39
【摘要】 公路局辦公室管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)辦公室管理工作,使辦公室管理工作走上制度化、規(guī)范化軌道,根據(jù)××省交通廳公路局和××市公路局有關(guān)綜合服務(wù)工作要求,特制定本辦法。 第二條本辦法...
2025-09-19 20:03
【摘要】 辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理 (一)、項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量責(zé)任 1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任 (1)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級(jí)...
2025-09-19 21:45
【摘要】 公路局辦公室管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)辦公室管理工作,使辦公室管理工作走上制度化、規(guī)范化軌道,根據(jù)**省交通廳公路局和**市公路局有關(guān)綜合服務(wù)工作要求,特制定本辦法。 ...
2025-09-19 19:49
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 辦公室臨時(shí)工管理辦法 為加強(qiáng)臨時(shí)工的管理,維護(hù)正常的工作秩序,獎(jiǎng)優(yōu)罰差,調(diào) 動(dòng)職工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,推動(dòng)辦公室工作健康、高 效、規(guī)范開展,根據(jù)《××檢察分院機(jī)關(guān)辦公...
2025-09-11 10:54
【摘要】第一篇:辦公室臨時(shí)工管理辦法 為加強(qiáng)臨時(shí)工的管理,維護(hù)正常的工作秩序,獎(jiǎng)優(yōu)罰差,調(diào)動(dòng)職工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,推動(dòng)辦公室工作健康、高效、規(guī)范開展,根據(jù)《××檢察分院機(jī)關(guān)辦公室工作制度》及分院相...
2024-10-13 12:21
【摘要】\XXXX風(fēng)力發(fā)電有限公司物資采購(gòu)管理辦法版本:A年月日發(fā)布年月日實(shí)施XXXX風(fēng)力發(fā)電有限公司發(fā)布目錄1目的...................................................
2025-08-11 15:12
【摘要】物資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司物資管理工作,規(guī)范物資采購(gòu)行為,提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平,使物資管理規(guī)范化、制度化,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),根據(jù)中鐵二十五局集團(tuán)公司的物資管理辦法,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條物資管理是施工企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,它直接影響著工程成本、工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效
2025-02-10 07:31
【摘要】(銷售)公司物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法第一章 總則第一條為加強(qiáng)西氣東輸管道公司物資采購(gòu)、供應(yīng)管理工作,規(guī)范采購(gòu)、供應(yīng)工作程序,明確責(zé)任,達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理地組織物資采購(gòu)和物資供應(yīng),保證物資質(zhì)量,特制定本辦法。本辦法涉及的物資包括西氣東輸工程建設(shè)物資和生產(chǎn)運(yùn)行(含更新改造、大修理及其他運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目)物資。辦公設(shè)備及用品的采購(gòu)管理以及勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)管理按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二條
2025-04-18 22:54
【摘要】1物資比價(jià)采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)有企業(yè)物資比價(jià)采購(gòu)管理暫行規(guī)定,規(guī)范采購(gòu)行為,加強(qiáng)公司物資采購(gòu)的監(jiān)督管理,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,按照隱性權(quán)利公開化,集中權(quán)力分散化的指導(dǎo)思想,特制定本辦法。第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置及基本職責(zé)第二條成立物資比價(jià)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)副組長(zhǎng):副總經(jīng)濟(jì)師、
2025-05-14 04:29
【摘要】大宗物資采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則1目的和適用范圍為了加強(qiáng)大宗物資采供過(guò)程的控制,規(guī)范物資采購(gòu)、供應(yīng)、驗(yàn)收、結(jié)算及監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作,提高采購(gòu)?fù)该鞫群唾Y金使用效益,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,維護(hù)國(guó)家、行業(yè)利益,經(jīng)X局(公司)研究,特制定《XXX煙草專賣局(公司)大宗物資采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》,以下簡(jiǎn)稱《細(xì)則》。本《細(xì)則》規(guī)定的大宗物資是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中采購(gòu)單價(jià)
2025-09-04 08:38