參加“昆山杯”四川賽區(qū)創(chuàng)業(yè)大賽的報告(完整版)
【正文】 》以團隊的形式進行，比賽以4年的模擬操作經(jīng)營；我們必須考慮到給我們的經(jīng)營時間，時間的長短決定了我們的戰(zhàn)略規(guī)劃制定。 6月25日下午2點我們團隊抵達目的地四川大學工商管理學院，趕上了昆山杯全國大學生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊大賽四川賽區(qū)的開幕式。作為一家生產(chǎn)型的企業(yè)，戰(zhàn)略、財務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售構(gòu)成了一把利劍，缺一不可。一個團隊有兩臺可操作電腦，首先是完成創(chuàng)辦企業(yè)的流程；注冊命名，辦相關(guān)的經(jīng)營許可證，建立公司賬戶，設(shè)立部門，完成員工分配等等。一份好的《創(chuàng)業(yè)計劃書》主要包括對創(chuàng)業(yè)項目的了解，對行業(yè)的分析，以及可操作性等。 融資方案和回報。市場分析數(shù)據(jù)完整，市場分析科學、客觀，結(jié)合自身項目能準確把握市場發(fā)展趨勢。 為期兩天的比賽，我們的團隊經(jīng)歷了很多。 創(chuàng)業(yè)經(jīng)營模擬比賽使我們對企業(yè)經(jīng)營管理的感性知識層面有了深切的體會。現(xiàn)代優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人必須樹立基于現(xiàn)實的未來意識，因為只有這樣中國的管理者才能走出勢利與卑微，才能回歸責任與誠信，管理者的價值才能得以體現(xiàn)，中國的企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展、走向未來。 借此機會對系領(lǐng)導和學校領(lǐng)導的支持表示衷心的感謝，希望領(lǐng)導能夠支持學生創(chuàng)業(yè)，多給學生鍛煉的機會，從而使學習的理論和實踐相結(jié)合，鞏固理論知識，提升能力。要求管理團隊必須在謀求當期的現(xiàn)實利益基礎(chǔ)之上做出為將來發(fā)展負責的決策。戰(zhàn)場上的火線勵煉固然可以培養(yǎng)攻無不克的將軍，大范圍的崗位輪換也是培養(yǎng)經(jīng)營型管理人才的有效方法，但這些方法同樣會使組織付出高昂的培養(yǎng)成本，承受極大的失敗風險。原因我們也做過分析：第一，從歷史上來講，我們團隊代表四川民族學院第一次參加全國性的創(chuàng)業(yè)大賽，在比賽剛開始的階段就暴露出我們的經(jīng)驗太少。 營銷策
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1