【正文】 二是市場巡查中，堅持巡查，做巡查筆錄，帶頭深入管戶和企業(yè)監(jiān)管服務(wù)。 工作無限，職責(zé)也無止境，今后在市局的領(lǐng)導(dǎo)下，我要在同志們的幫助下，開拓創(chuàng)新，與時俱進，盡心盡職把上級組織賦予的各項工作干得更好。我系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了黨的“十六”大報告和鄧小平理論，深刻領(lǐng)會“三個代表”的重要思想，充分認識到“三個代表”的重要思想，既是我們思考研究稅收工作的出發(fā)點，又是我們做好稅收工作的落腳點。一是強化內(nèi)部監(jiān)督。我定期組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論，******“三個代表”重要思想；學(xué)習(xí)討論xx大精神，并寫出心得體會；組織職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》，大力提倡“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，引導(dǎo)職工不斷提高自律意識和辨別能力。我所現(xiàn)有研究生1名，本科生6名，?？粕?8名。大廳增設(shè)兩個窗口負責(zé)部分涉稅事宜的接件、初審、辦結(jié)發(fā)放工作。賦予小組長適當(dāng)?shù)墓芾頇?quán)限，由小組長組織協(xié)調(diào)本小組工作，并收集每一位職工的工作意見及建議，及時上報，讓我們充分了解職工的工作動態(tài)及想法，從而及時調(diào)整工作方式。 ，前期運行的好壞直接影響系統(tǒng)全局的推廣。 六、面對挑戰(zhàn)，迎難而上，抓好“非典”期間的征收工作 五月份，是“非典”最為肆虐的時期，在得知我們樓下美食城因有一名疑似病人而被隔離時，我配合所長及時召開全所大會，穩(wěn)定軍心，并馬上配備防護設(shè)備、完善生活設(shè)施、加強防護知識宣傳，為盡可能減少感染途徑，安排專人對進出大廳的納稅人測量體溫，體溫偏高者及時報告，防患于未然。在平時工作中，注意團結(jié)、關(guān)心同志，樂于助人，以誠待人，有較好的群眾基矗 雖然，今年的工作我取得了一定的成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。針對以前由營業(yè)員統(tǒng)攬電量上機，復(fù)核環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴，差錯率高的現(xiàn)象，我及時向計算機信息中心為每位班長申請了“用電管理系統(tǒng)”id，由班長對本班抄表復(fù)核負全責(zé)，并根據(jù)營銷專職、營業(yè)員及班長的工作職責(zé)在各自的權(quán)限做了明確介定，形成了班長復(fù)核營銷專職審核營業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式，差錯率大幅度減少，全年未發(fā)生營抄事故。二是推行文明服務(wù)，要求營業(yè)員必須按照“一證、兩說、三聲、四要、五一、六不讓”“十項服務(wù)誠諾”的服務(wù)要求，做到儀表端莊、用語文明，上班時嚴禁濃妝粉面，做到淡妝素雅，以最好的精神面貌展示給客戶，提升了企業(yè)窗口形象。能以鄧小平理論和“三個代表”思想武裝自己頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀，工作積極進??；能始終與公司保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；能正確對待副職的位置，做到了行權(quán)不越權(quán)，參政不涉政，見缺補位，發(fā)揮了所長左膀右臂的作用。 四是學(xué)習(xí)努力。一是管理深度不夠，創(chuàng)新精神、大膽規(guī)劃方面明顯不夠，更談不上創(chuàng)造性地發(fā)展工作。三是性子比較急噪，工作急于求成。同時，我堅信“三人行必有我?guī)煛钡恼胬?，在工作過程中碰到問題，我都能虛心向同事請教學(xué)習(xí)，不恥下問，改善了自己的知識結(jié)構(gòu)，拉近了與員工的距離?！扒逍墓延纷愿摺?，我始終把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政作為自己的行為準則，擺正個人與集體的關(guān)系，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問責(zé)任制和無周、午休制等行之有效的做法。今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”；查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經(jīng)濟損失共計：2200元；售電均價在售電量增長30%的情況下，%。 電力副所長述職報告副所長述職報告（3）|返回目錄各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： xx年8月，本人經(jīng)過公開競聘后，被公司任命為葉坪供電所副所長一職，根據(jù)所內(nèi)實際情況，主要分管創(chuàng)一流、營銷稽核、營業(yè)廳及所務(wù)日常管理等工作，工作開展過程中，我充分把握三個結(jié)合，分管工作有了新的起色，基本情況 創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合，提高了基礎(chǔ)管理水平 一是積極營造創(chuàng)建氛圍。 七、嚴于律己，寬以待人 在日常工作中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，紀律要求，要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己堅決不犯，切實作好表率作用。并在使用過程中加強與計財科的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，配合解決，為我局系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)奠定了基矗 （二）組織好個體申報銀稅一體化登記、換卡、宣傳解釋工作。 （四）開展豐富多彩的集體活動，豐富職工精神生活 針對特點，開設(shè)多個興趣小組，如攝影、英語、羽毛球小組等，利用中午閑暇時間或節(jié)假日開展活動，豐富職工精神生活，增強集體的凝聚力和向心力。 廣泛聽取意見，改進工作方式。個別職工在面對納稅人時