副市長在工商行政管理會議致辭(完整版)
【正文】 乎等同于前面的80%，工作只進行了一半，后面的往往是骨頭、是硬骨頭。我認為，這是創(chuàng)造性的貫徹落實，不是雷聲大雨點小，是務(wù)實推進，做得非常好；沒有鬧得滿城風雨，雞飛狗跳，糾紛、投訴不斷，進展卻非常好。這符合市委、市政府的思路和要求，既解決了工作職責問題，又解決了交給屬地的落實問題。其最直接的體現(xiàn)就是市領(lǐng)導(dǎo)高度重視的“清無”工作。降低門檻的服務(wù)，工商部門在同衛(wèi)生、執(zhí)法等部門協(xié)同配合是很清晰的，效果非常明顯。而且好處不是一天兩天、一年兩年，只要堅持下去，會長期受益。 二類是配合參與的工作。英元分管的注冊工作，好幾次接受市政府的特殊任務(wù)交辦，均迅速地拿出了具體的方案，且完成非常迅速、準確，都是提前辦結(jié)。新的協(xié)會心氣很高，加大了工作力度和宣傳力度，到處召告社會要推進協(xié)會做好政府和企業(yè)的橋梁。通俗上講就是真正市委、市政府有明確要求，市局有具體要求的，我們處室、分局要堅決執(zhí)行。很多工作拿到全國比，都是說得上硬話，很閃光的。 四是加強管理。這里有一種錯誤思想，怕暴露問題，怕把問題報上去了，印象就不好了。 第7頁 共7頁。我認為，嚴，實際上是對大家的愛護，能得到大家的尊重。相對其他部門來講，工商這方面的工作任務(wù)比較大，主要是局機構(gòu)多，有市局、區(qū)（市）縣局、工商所，只能依靠一級抓一級，做好自己的工作，種好自己的責任田。在班子民主生活會上，我講過：“我不相信3000多工商干部就找不出全社會都應(yīng)該熟悉、學(xué)習的典型。同時，要求工商部門要認真研究新形勢下企業(yè)監(jiān)管遇到的新特點、新要求和新創(chuàng)新，不斷優(yōu)化流程，提高執(zhí)法效能，規(guī)范執(zhí)法行為。我相信，個私協(xié)會、廣告協(xié)會在工商局
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