副市長在分管部門負責(zé)人會議致辭(完整版)
【正文】 地，另一個是資金。第一，發(fā)展不夠仍然是我市最大的市情，要向解放思想要生產(chǎn)力，向解放思想要發(fā)展。 思想是行動的先導(dǎo)。改革開放的前提是解放思想，如果沒有解放思想、沒有沖破“兩個凡是”的束縛，就沒有改革開放的正確決策，也就沒有今天的大好局面。在工作方法上，習(xí)慣于搞一刀切，習(xí)慣于用行政命令的方式解決問題，不善于使用市場的方式、創(chuàng)新的辦法解決發(fā)展中的難題；在工作精神上，缺乏干事創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新的勁頭，穩(wěn)妥有余，創(chuàng)新不足，等等。30年前的解放思想是沖破“兩個凡是”，把全黨的工作重點轉(zhuǎn)向經(jīng)濟建設(shè)；90年代初的解放思想是由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟；新一輪解放思想就是要在發(fā)展的理念上，要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展的理念來謀劃發(fā)展，以超常規(guī)的舉措來推動發(fā)展；更加有力地推動工業(yè)“一強五優(yōu)”、農(nóng)業(yè)“兩強多優(yōu)”和服務(wù)業(yè)“三個中心一個目的地”建設(shè)；更加深入地推進改革開放，創(chuàng)新體制機制。第四，各單位都要組織好解放思想大討論，找問題，找差距，定措施，抓落實。對我們每一位同志來講，都應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任，當(dāng)作一種精神追求，當(dāng)作一種思想道德的境界。從政府分管工作方面，今年的重點工作，我在新一屆市人民政府第一次全體會上已經(jīng)講過，概括起來有六個方面，一是認(rèn)真把握發(fā)展形勢，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。五是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，提高行政效能。如何上項目。三是搞好服務(wù)促項目。市財政要對項目前期工作給予積極支持，各有關(guān)部門要切實做到準(zhǔn)備充分、銜接及時。能夠爭取來大筆資金固然好，但也不能忽視小項目、小資金，只要爭取來了，就能辦一些事，就能積少成多、積小成大。我們給經(jīng)濟管理部門壓擔(dān)子、壓任務(wù)，要求他們爭取項目、爭取資金，其他部門并不是無事可做，也有亮點可抓。要講效率、講質(zhì)量，如果拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，貽誤時機、浪費時間，必然無所作為；務(wù)實就要敢干，如果不敢闖、不敢干，滿足于照抄照搬，布置的工作機械執(zhí)行，提不出新的思路，找不出辦法，打不開局面，必然是無所作為；務(wù)實就要苦干，如果見到困難就躲，遇到問題就繞，遇到阻力就退，也是無所作為；務(wù)實就要負責(zé)任，如果對工作不認(rèn)真，缺乏責(zé)任心，消極被動，不推不動，推一推動一動，或者粗枝大葉、得過且過，或者有布置沒檢查，抓工作沒有力度，也將無所作為；務(wù)實就要有協(xié)作精神，工作要靠大家干，事業(yè)要靠大家來推動，同志之間、部門之間、工作環(huán)節(jié)之間，都要加強溝通協(xié)調(diào)，相互支持配合。 二是要嚴(yán)明工作紀(jì)律。副職要積極主動地配合一把手搞好工作，一把手也要尊重各位副職的意見和工作，有事要多商量，重大問題隨時召開有關(guān)會議，集體研究決定。一些部門的科長、工作人員，手中也掌握著一定的權(quán)力。我相信，大家一定能夠不負眾望，在思想、工作和作風(fēng)上有一個新變化、有一個突破，為建設(shè)“兩個最適宜”城市，為推進我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展做出新的貢獻。另一方面，要對他們提出嚴(yán)格的要求，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要立即提出批評教育，防微杜漸。在座的同志有管錢的、有管人的，手中都有一定的權(quán)力。 請示匯報工作必須堅持一級向一級負責(zé)，一般情況下不要越級請示匯報，緊急突發(fā)事項要同時向市委、政府報告； 部門之間要協(xié)調(diào)配合，不能推諉扯皮，也不能互不買賬，不溝通、不協(xié)調(diào)。 五、嚴(yán)明紀(jì)律，訂規(guī)立矩，形成規(guī)
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