辦公室工作作風(fēng)整改措施報(bào)告(完整版)
【正文】 用車管理辦法》，加強(qiáng)車輛管理和使用。 認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室工作、后勤管理工作和財(cái)務(wù)管理工作等業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步工作效力和質(zhì)量。進(jìn)一步明確工作職責(zé)和工作分工，規(guī)范工作程序，嚴(yán)格工作要求?？赡苻k得到的事，要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快辦。三是關(guān)于綜合調(diào)和的題目（6條）。四是關(guān)于車輛的管理和使用的題目（4條）。在目前的條件下辦不到的事，要耐心講明情況，待條件成熟后立即辦”的服務(wù)思想。對(duì)不履行工作職責(zé)，違反工作程序的人和事，嚴(yán)格按規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處理。 （三）進(jìn)步綜合調(diào)和的能力，發(fā)揮顧問(wèn)助手作用 擺正位置，明確職責(zé)。 修改和完善委機(jī)關(guān)《公務(wù)用車管理辦法》。 通過(guò)組織開(kāi)展政策法規(guī)知識(shí)集中學(xué)習(xí)、考試，“對(duì)照檢查，不斷提高”為主題的座談會(huì)等階段性活動(dòng)，查找出在干部職工作風(fēng)方面主要存在以下問(wèn)題和不足。 四是理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際工作方面。每位工作人員要認(rèn)真對(duì)待，積極開(kāi)展自查。同時(shí)，從便于操作、便于考核，有利于干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有利于工作效率的提高，有利于服務(wù)質(zhì)量的提高，有利于廉政建設(shè)出發(fā)，建立組織監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、群眾社會(huì)監(jiān)督三位一體制度監(jiān)督機(jī)制，讓干部職工工作有標(biāo)準(zhǔn)，努力有方向，日常行為有約束，切實(shí)促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。 一是強(qiáng)化職工思想教育，提倡認(rèn)真和較真精神。 五是要認(rèn)真執(zhí)行組織和領(lǐng)導(dǎo)的決定，服從組織領(lǐng)導(dǎo)的安排，不找任何借口，完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 四、其它方面 一是各部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)，了解員工思想，消除員工工作畏難情緒，克服厭戰(zhàn)心理，增強(qiáng)其工作信心。要定期召開(kāi)座談會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，使其自覺(jué)端正工作態(tài)度，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感。對(duì)組織安排的工作不服從的下崗待分配，下崗期間只開(kāi)生活費(fèi)；對(duì)支行開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)不參加的扣工作積分卡6分（特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外）。 二是各部門之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，員工之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)作。 二是要不斷完善崗位責(zé)任制，把崗位責(zé)任制作為衡量、評(píng)價(jià)員工工作標(biāo)準(zhǔn)的尺度，使其提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自我要求。 二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，解決工作缺乏主動(dòng)和熱情，鉆研業(yè)務(wù)風(fēng)氣不濃問(wèn)題。 三是要維護(hù)商行（支行）的形象，對(duì)商行（支行）不利的話不說(shuō)，對(duì)商行（支行）不利的事不做。否則，支行將視情節(jié)輕重給予行政或紀(jì)律處分。 二是各科室、網(wǎng)點(diǎn)要根據(jù)本部門職能、員工綜合素質(zhì)自主制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，扎實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)；要定期召開(kāi)業(yè)務(wù)座談會(huì)，探討、交流和解決業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 四是要明確工作時(shí)限。對(duì)支行和領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)可以通過(guò)正常渠道反映，不許背地發(fā)牢騷，講怪話，更不允許有損商行（支行）形象和利益的行為發(fā)生。 一是要提高工作主動(dòng)性，對(duì)于本職工作不能等待領(lǐng)導(dǎo)吩咐、提醒；增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，服務(wù)客戶要熱情、周到。 三是要規(guī)范日常工作管理，提倡扎實(shí)、踏實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的處罰。 三是要維護(hù)商行（支行）的形象，對(duì)商行（支行）不利的話不說(shuō)，對(duì)商行（支行）不利的事不做。 二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，解決工作缺乏主動(dòng)和熱情，鉆研業(yè)務(wù)風(fēng)氣不濃問(wèn)題。 二是要不斷完善崗位責(zé)任制，把崗位責(zé)任制作為衡量、評(píng)價(jià)員工工作標(biāo)準(zhǔn)的尺度，使其提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自我要求。從上下班紀(jì)律、請(qǐng)銷假、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、接人待物以及接聽(tīng)電話等平常行為開(kāi)始，使全體人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。 三是加強(qiáng)對(duì)社保經(jīng)辦業(yè)務(wù)新政策，新知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理順各崗位業(yè)務(wù)工
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