【正文】 年，是中鋁公司加快創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的重要時期，也是大冶公司高起點發(fā)展銅冶煉、努力創(chuàng)建一流銅企業(yè)，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期。公司已明確提出了“三突破”的奮斗目標(biāo)，面對當(dāng)前市場銅價高位運行的有利態(tài)勢，面對公司冶化生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，我們動力廠也正面臨著新一輪十分有利的發(fā)展良機。我廠進(jìn)一步加大了水電營銷效能監(jiān)察治理工作的力度，建立健全了廠營銷工作例會制度。此外，我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口單位”的地位，在公司開展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績，受到公司的好評。廠職教工作也不斷創(chuàng)新思路，2005年3月份與有關(guān)院校聯(lián)合開展“定單式”培訓(xùn)，專門為市場營銷崗位員工充電。2005年全年檢查情況表明，廠屬9個支部的工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合更加緊密、更加貼近實際。此外，廠領(lǐng)導(dǎo)班子想方設(shè)法在條件允許的情況下，力爭多為職工辦好事、做實事。年終職工工資收入繼續(xù)得到較大幅度的增長。 二是做好職工思想調(diào)研工作，及時準(zhǔn)確的了解和掌握了基層思想動態(tài)。動力廠黨委工作總結(jié)暨工作安排的報告 動力廠黨委2005年工作總結(jié)暨2006年工作安排的報告 ——開拓創(chuàng)新謀發(fā)展文明和諧保穩(wěn)定為促進(jìn)我廠改革和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)而努力奮斗 同志們： 現(xiàn)在我代表廠黨委作公務(wù)員之家，全國公務(wù)員公同的天地《開拓創(chuàng)新謀發(fā)展、文明和諧保穩(wěn)定，為促進(jìn)我廠改革和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)而努力奮斗》的工作報告。今年圍繞“創(chuàng)一流銅業(yè)，我們怎么辦。所有這些工作都贏得了職工群眾的信任、支持和擁護(hù)。10月下旬至11月初，我廠對工人村的路燈進(jìn)行了更新改造，安裝路燈140多盞，受到了公司職工群眾的交口稱贊和公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。 二是黨員立功競賽工程體現(xiàn)閃光點，黨建工作力求創(chuàng)新。廠還認(rèn)真落實公司開展的職工晉級、評選學(xué)術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作。 四、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，反腐倡廉工作成效顯著 一是抓學(xué)習(xí)。一方面整頓水電營銷的組織機構(gòu)，建立新的水電營銷管理辦法，另一方面針對水電營銷報裝、抄表、收費、查繳等重要工作環(huán)節(jié)，完善和理順了三級營銷稽察管理體制，從而使整個水電營銷流轉(zhuǎn)程序和過程更加趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。做好2006年的工作，我們在工作中要適應(yīng)三個需要：一是生產(chǎn)系統(tǒng)的擴能改造要適應(yīng)公司發(fā)展的需要，當(dāng)好先行官；二是經(jīng)營管理要適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，掌握主動權(quán)；三是職工素質(zhì)要適應(yīng)優(yōu)化人力資源配置的需要。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟正處于新一輪快速增長期，必將拉動銅行業(yè)的發(fā)展，大冶公司也描繪出了“十一五”建設(shè)規(guī)劃雙達(dá)40萬噸的宏偉藍(lán)圖，明確提出2006年要實現(xiàn)陰極銅突破20萬噸、銷售收入突破50億元、在崗職工人均年收入突破2萬元的“三突破”目標(biāo)。 其次，要教育和引導(dǎo)職工把積極性和注意力轉(zhuǎn)移到干好本職工作上來，凝聚人心鼓舞士氣。 切實加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮政治核心作用。按照公司黨組織創(chuàng)“四有四強”、黨員爭“四先四最”的要求，廠屬各支部要扎實開展“五強黨支部”競賽活動，即圍繞各支部配合行政完成生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)作作用、對責(zé)任區(qū)內(nèi)遵章守紀(jì)的監(jiān)督作用、組織帶動職工和技術(shù)業(yè)務(wù)幫帶作用、做好職工思想工作疏導(dǎo)作用、關(guān)心職工生活互助作用等5個方面來進(jìn)行考核評比。在黨員先進(jìn)性教育活動結(jié)束后，如何確保教育效果，如何建立保持黨員教育管理的長效機制，我們的工作思路是： 一是要在黨員教育上做到“經(jīng)常化”。 三、大力加強思想作風(fēng)建設(shè)，鍛造奮發(fā)有為、德才兼?zhèn)涞母刹筷犖? 加強企業(yè)黨建，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。 以服務(wù)基層和職工群眾為宗旨，加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)。通過“送出去學(xué)，請進(jìn)來教和業(yè)余自學(xué)”相結(jié)合等方式，為我廠培養(yǎng)一批既擅長經(jīng)營管理，又懂專業(yè)技術(shù)的復(fù)合型管理人才，從而起到合理配置人才資源、優(yōu)化干部隊伍的良好效果。一是要建立企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。 深入開展精神文明建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)外樹形象。一是要積極探索具有時代特征和企業(yè)特點的思想政治工作新思路。職工遇有想不通的“問題”找上門來，我們的基層干部要以一片誠心、一個笑臉、一杯熱茶、一席交談，以誠相待，化解思想疙瘩，從而形成人人關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營、人人會做思想政治工作的生動局面。各級團(tuán)組織要在提高青工思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平上下功夫，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大青年，適應(yīng)企業(yè)各項工作的新要求，充分發(fā)揮黨的助手、后備軍和突擊隊的作用。 同志們，廠2006年的黨政工作部署已經(jīng)作出，我們要立足于抓早抓緊抓落實。要建立維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，要把“維穩(wěn)”工作納入廠兩級黨政工作的主要目標(biāo)，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，并作為干部績效考核的依據(jù)。要勇于探索并引入思想政治工作“課題立項攻關(guān)”模式，不斷增強政工工作的針對性和實效性。二是要把環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場管理整治作為三個文明建設(shè)的結(jié)合部位以及創(chuàng)建省部級文明單位的重點工作來抓。堅持“以人為本、貼近實際、體現(xiàn)特色、循序漸進(jìn)”的原則，加強對企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理，思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。主要抓好三項工作：一要認(rèn)真落