辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(完整版)
【正文】 我們——公司辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司主管部門的大力支持和悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司提出的“踐行環(huán)境經(jīng)營理念，打造“綠色”公司”的部署和要求，創(chuàng)新工作舉措，狠抓工作落實，結(jié)合部門實際，大力推行“低碳辦公”，有力地促進了辦公室工作的有力有序有效開展，在實現(xiàn)公司制定的“成為最具有市場競爭力公眾化生產(chǎn)服務(wù)管理公司，成為備受社會尊重的生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標過程中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。三是深挖了信息質(zhì)量。特別是對一些清理整頓子公司檔案和歇業(yè)關(guān)閉子公司的檔案更是認真對待，真正做到了妥善保管。 二、重點工作 落實情況 精文簡會，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)人員工作方式。三是會議盡量減少紙質(zhì)資料，采用多媒體形式。我公司辦公室牽頭制定了建設(shè)節(jié)約型公司管理辦法，對用水、用電、辦公用品、電話、車輛燃油維修、會務(wù)及接待等方面進行嚴格管理，積極倡導(dǎo)增強節(jié)約意識，制止浪費行為。在非要打印不可的情況下，通過優(yōu)化輸出環(huán)境、it設(shè)備和文件管理，按照實際需求量進行文件打印，有效地減少了不必要的紙張消耗和浪費。我們把公司下級各單位的辦公室統(tǒng)一集中，開展集中辦公，節(jié)約出大量辦公面積，共節(jié)約出辦公室面積7900平方米。 四、意見和建議 建議集團辦公室進一步加強對各分公司辦公室的指導(dǎo)，經(jīng)常性深入各分公司辦公室?guī)椭鉀Q一些實際問題，從而推動辦公室整體服務(wù)能力和水平的提升。 建議集團公司辦公室定期組織開展比武競賽活動，并制定相應(yīng)的獎勵措施和激勵機制，從而進一步激發(fā)各級辦公室工作人員“比學(xué)趕幫超”的熱情。 加強隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。二是減少公務(wù)外出。 三、特色和創(chuàng)新
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1