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正文內(nèi)容

辦公室年度工作總結(jié)和工作計劃(完整版)

2025-10-01 21:17上一頁面

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【正文】 時限等重要信息,通過oa平臺實現(xiàn)實時發(fā)布和共享,進一步提高了辦事效率。 大力加強職工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,弘揚公司文化,用優(yōu)秀的文化感染他人。 公司檢修人員專業(yè)知識和實踐知識的匱乏,無法準確的定位自身;實際的工作技能水平不高,業(yè)務(wù)能力不強;同時,技術(shù)工(檢修工、維修工)工作內(nèi)容、工作目標不夠明確,激勵考核措施缺乏力度,職工學(xué)習(xí)熱情高。 證照管理 公司《法人營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》、《電力許可證》、《取水許可證》、《港口經(jīng)營許可證》等證照年檢和換證時間各不相同。公司嚴格執(zhí)行年初制定的培訓(xùn)計劃,按時有效的組織培訓(xùn),最大限度開發(fā)職工的潛能。 強化專項工作考核。在對外與各相關(guān)職能部門保持暢通的信息渠道,保障相關(guān)工作的順利開展。①為了合理的控制招待費的使用,完成年初制定的利潤指標,在已有制度的基礎(chǔ)上重新編訂的《招待費管理制度》,綜合辦公室嚴格把關(guān)審批程序;②重新修訂了《員工請假手續(xù)》,嚴格杜絕假請假、長期事假等情況;③重新修訂了《檔案管理制度》,嚴格按照集團公司檔案管理要求,做好公司文書、人事、基建、財務(wù)、合同等檔案的歸檔工作;④根據(jù)《中華人民共和國人口與計劃生育法》和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制定了公司《計劃生育處罰規(guī)定》,嚴格按照計劃生育政策實施;⑤為了很好的開展公司的各項基礎(chǔ)工作,還制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,以便對公司固定資產(chǎn)的使用情況有詳細的了解;⑥為了開展好“三定”對標管理工作,制定了《瑞洪公司全面對標實施細則》,嚴格按照對標方案落實對標考核工作。 堅持激勵獎懲的績效考核 建立健全各項考核制度。 強化人事勞資核算管理 公司參照集團公司的薪酬制度,制定2013年工資分配制度,并制度2013年薪酬福利預(yù)算分解表,合理核算每一位職工的工資,依法為每一位正式職工繳納五險一金,并根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定及時調(diào)整工資和繳費的各項基數(shù)。公司通過開展內(nèi)容貼切、形式多樣的培訓(xùn)來提高職工的各項技能,推動各項工作的有效實施。配合好各生產(chǎn)部門,特殊時期如檢修期間,確保了大客車的調(diào)度使用;公務(wù)用車嚴格執(zhí)行用車審批手續(xù),保障車輛使用的井然有序;狠抓駕駛員思想、安全教育,定期進行車輛檢修,開展大客車應(yīng)急事故演練等活動,確保車輛的安全出行。 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。同時為確保我局日常工作有序進行,結(jié)合我局的實際情況,制定了局工作任務(wù)運作制度,各項管理制度的完善,規(guī)范了辦文、辦會和辦事程序,有效地提高機關(guān)工作效率。與此同時,進一步發(fā)揮以文輔政的作用,按質(zhì)按時完成我局工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話以及各種會議材料。協(xié)助局工會一起申報省、市先進集體工作,結(jié)果是我局榮獲XX市先進集體榮譽稱號。今年,我們將制定并落實公文催辦制度和行政事務(wù)定期通報制度,定期召開科室之間的碰頭會,督促和引導(dǎo)機關(guān)各科室增強全局觀念,自覺高效完成好各項工作任務(wù),形成心往一處想、計往一處謀、勁往一處使的良好局面。 其四,加強與媒體聯(lián)系,積極做好宣傳工作。因此,做好綜合辦工作體現(xiàn)在方方面面的服務(wù)保證和科學(xué)的管理思路相結(jié)合,下面就以下幾個方面進行簡要闡述。做到工作既切合實際,又突出重點,改變綜合辦公室工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。 我來代表辦公室做工作總結(jié)和計劃,歡迎大家提出各種建議。短信通知也盡力通知到各班。 3,更新個人情況一覽表,英語四,六級和計算機二級。根據(jù)公司的需要,我目前擔任辦公室文員一職,負責辦公室文書、宣傳、人事和其他綜合服務(wù)工作。 在人事方面,除了完成上面提到的勞動合同的簽訂工作和人事檔案的整理歸檔工作外,我協(xié)助主任完成了混凝土公司辦公室主任的招聘工作,了解了公司的員工招聘流程。力爭在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,有更大的進步。同時注意服務(wù)的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿主意,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前的、全過程的主動服務(wù)。xx年,我會緊扣一個“實”字,實現(xiàn)個人工作計劃上所制定的目標。在記錄中,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,完善工作步驟,努力將辦公室工作體系化,規(guī)范化和流程化。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,使工作能夠更快、更好的完成。 在辦公室物資管理方面,除了熟悉日常辦公用品的統(tǒng)計、維護和管理工作,流動物資的采購和報賬工作外,我還負責完成了年底的固定資產(chǎn)清查工作?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下: 我在較短的時間內(nèi)熟悉了公司的人員、環(huán)境和基本規(guī)章制度等企業(yè)的基本信息。 我們的工作看似不多,但是繁雜瑣碎,要求我們細心認真的做好每一件小事。 3,我們自己的部門工作。我們主要做了一下幾方面的工作:
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