辦公室工作計劃大全(完整版)
【正文】 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針，確保全年不發(fā)生重大事故，不發(fā)生交通事故，加強駕駛員及全員的的安全學(xué)習(xí)，做好安全培訓(xùn)。二是發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好員工與員工之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。二是積極參加夜校培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)以及向身邊的同事的學(xué)習(xí)，加強對郵輪專業(yè)知識的了解與運用。二是加強部門費用管理。三是辦事更加規(guī)范高效。文件共xxx件，發(fā)文共xxx件，復(fù)印共xxx件，其中向上級單位報xx篇，郵輪動態(tài)xx篇，共計xxx字，將所有的文件、會議通知、需要限期上報的通知進行詳細記錄，并在工作實踐中不斷加以完善。注重辦公樓的物業(yè)管理并呼吁大家節(jié)約用水、用電，保證辦公環(huán)境和員工食堂的有效運行。 （二）進一步加強立足效率為先，樹立悉心辦文、精心辦會、細心辦事的理念。二是為公司郵輪建造一線服務(wù)到位，確實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，為公司提供良好的軟環(huán)境，、。 三、加強信息報送和對外的宣傳力度 力爭在2016年在集團公司內(nèi)網(wǎng)上以及旅投信息上郵輪動態(tài)60篇以上，把我司網(wǎng)站建成政策性強、內(nèi)容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站，提高市委、市政府的稿件采用率，努力實現(xiàn)郵輪動態(tài)發(fā)稿的零突破確保雙零目標。 過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。會后完成記錄報總經(jīng)理室。與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。 做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作 xx年1月1日新的勞動合同法實施 第14頁 共14頁。 提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn) 為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。會后完成記錄報總經(jīng)理室。整理對外發(fā)文167份。 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。 圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 2008年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。截止11月份，公司目前 在崗人員941人。 組織安排各項活動 08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。 一、綜合辦公室行政管理工作： 認真做好綜合辦公室的文件整理工作 2008年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份。二是明確目標、落實責(zé)任，強化駕駛員及全員的安全意識。一是發(fā)揮上通下達
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