辦公室工作計劃書(完整版)
【正文】 工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。 四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備?；?個矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實6個細節(jié)，落實5項重點工作。 一、要切實解決好4個矛盾 一是大局和小局的矛盾。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。 四是“過”與“不及”的矛盾。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。 五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。 三、重點做好五項工作 一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季
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