副局長在交通管理會講話(完整版)
【正文】 、安全為先、方便有序、服務滿意”原則，堅持“政府領導、統(tǒng)一指揮、部門配合、社會參與”運作模式，落實責任，落實制度，制訂切實可行的安全保障預案，管理部門、相關企業(yè)共同參與，嚴防死守，保障重大節(jié)日期間安全和諧。四是開展安全專項執(zhí)法。公管處及時對塌方、塌陷、水淹等路段設立警示標志，落實預警人員，第一時間組織搶修搶修，盡早恢復通行，消除隱患，確保安全；港航處督促水運企業(yè)停駛運輸船舶，回港避風；登峰集團、各指揮部及時督促施工單位將高空作業(yè)、涉水施工人員和易發(fā)地質災害地段、簡易工棚或危房的施工和居住人員及時撤離到安全地區(qū)。一是開展水上救生演練。接到應急保障任務后，應急小分隊攜帶應急物資和設備，趕赴出事現場，用26分鐘時間就架設起一座9米長的鋼橋，打通了受災群眾撤離和應急保障物資的通道，為營救生命贏得了寶貴時間。一些單位存在走過場、擺樣子的現象。責任書存在“三不”現象（不切實際，不動腦筋，不可操作），表現有縱向不夠深入，橫向面不夠寬，形式內容上過于單一，監(jiān)督、檢查、考核缺乏有效的制約手段。 二、2012年系統(tǒng)安全生產工作思路 2012年是“三年百億”規(guī)劃實施的攻堅之年，是交通工程建設的大發(fā)展之年，安全生產任務更重，工作壓力更大。一是確保系統(tǒng)安全生產事故起數、死亡人數和直接經濟損失三項指標“零增長”，并力爭有效下降；二是確保全年安全生產各項指標控制在上級下達的考核指標內。特別是“安全生產年”等專項活動期間、高溫、臺風、冰凍天氣等三防期間，要加大宣傳力度，完善應急預案，積極開展應急搶險演練，提高應急救援能力；四是抓好行業(yè)穩(wěn)定工作。 各位領導、同志們，安全生產事關系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展，情系千家萬戶，人命關天，責任重大。一是進一步強化各單位“一把手”安全問責制，完善安全生產臺帳建設；二是進一步強化安全監(jiān)管機制創(chuàng)新，加強各單位安全生產管理機構和執(zhí)法隊伍的建設，完善安全生產管理制度；三是進一步強化科技強安，加大科技投入，提高監(jiān)管能力。結合上級要求和系統(tǒng)實際，2012年系統(tǒng)安全生產管理工作思路如下： （一）指導思想 以黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照區(qū)委十三屆八次全會和“兩會”要求，圍繞降事故、控指標、保平安的目標，堅持預防為主、標本兼治、安全發(fā)展的方針，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，進一步加強領導，落實責任，完善機制，創(chuàng)新手段，強化措施，促進全系統(tǒng)安全生產形勢的穩(wěn)步好轉。各單位也還不同程度地存在有機構、有制度、有措施、有設施，但不落實的問題。具體的工作職責、管理措施未落實到位，一些工作未按期、按要求開展，造成安全生產漏洞和隱患。 （六）注重隊伍建設，推進素質促安 局設安全生產管理委員會，有專管科室，在體制上加強了組織領導的保障。同時在景區(qū)水域舉行了水上救生演練活動，演習從“游客”落水到被護送到岸僅耗時3分鐘，達到預期效果，且程序到位、步驟合理、措施科學，為進一步提高區(qū)水上救生能力提供了有力的基
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