【正文】 家好。一是完善了過(guò)去的各種管理制度，嚴(yán)格 1 在工作計(jì)劃中，每月都突出重點(diǎn)工作。同時(shí)，也是公司整體運(yùn)行情況的側(cè)面體現(xiàn)。做好部門(mén)決算工作，完成全部指標(biāo)的核對(duì)后，調(diào)整相關(guān)指標(biāo)和項(xiàng)目，編制部門(mén)決算報(bào)表，完成決算審核，提交決算結(jié)果。在協(xié)調(diào)過(guò)程中，要堅(jiān)持把工作坐標(biāo)定位于服務(wù)發(fā)展、營(yíng)造和諧這個(gè)中心和大局上，任何時(shí)候都不偏離這個(gè)大方向，對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)工作，都努力做到事前介入、事中參與、事后跟蹤，始終圍繞中心工作抓好協(xié)調(diào)服務(wù)。開(kāi)展對(duì)有關(guān)單位、離退休人員、復(fù)退軍人的慰問(wèn)活動(dòng)，完成局的上年度考核工作和個(gè)人年度考核工作，評(píng)選了先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者等。為提高辦文效率，每星期要求各科室填報(bào)《區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局發(fā)文跟蹤表》，及時(shí)了解我局文件的辦結(jié)情況和發(fā)文流向，跟蹤做好日常公文的處理工作和催辦工作。其中行政管理制度有：會(huì)議制度、公文辦理制度、印章使用制度、請(qǐng)（休）假及外出審批制度、信息報(bào)送制度、網(wǎng)站管理制度、新聞發(fā)言人制度；內(nèi)務(wù)制度有：內(nèi)務(wù)管理制度和公務(wù)用車管理制度；財(cái)務(wù)制度有：財(cái)務(wù)管理制度和公務(wù)接待制度。二是要處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。搞好協(xié)調(diào)，平時(shí)要與各科室同志坦誠(chéng)交流，視同志為朋友，視智者為老師，謙虛謹(jǐn)慎，盡心盡力做好服務(wù)工作，應(yīng)該辦而一時(shí)辦不好的事向大家解釋清楚，取得大家的諒解。在新的一年里，我們將更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力、充分發(fā)揮每個(gè)同志的特長(zhǎng)和主觀能動(dòng)性，通過(guò)全體人員的共同努力，把辦公室的工作做得更好。工作中有了成績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給予鼓勵(lì)。這些都需要在新的一年里加以改進(jìn)和提高。只要與他們商量工作任務(wù)，絕大多數(shù)科室的同志都能及時(shí)保質(zhì)地去完成。它既要講原則，又要講技巧。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，大家都很忙，這是客觀事實(shí)。 2011年11月17日 第二篇：辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃 辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室支持配合下，根據(jù)全局的中心工作和重點(diǎn)工作，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，較好地發(fā)揮了辦公室的職能作用。為強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，我們協(xié)助局監(jiān)察室梳理局69項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，明確內(nèi)部審批權(quán)限，規(guī)范、簡(jiǎn)化審批流程，并向社會(huì)公開(kāi)，協(xié)助做好我局行政職能清理工作，取得較好成效。信息報(bào)送和新聞宣傳工作是今年的工作亮點(diǎn)，我們著手制定了我局信息報(bào)送工作補(bǔ)充細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)各種渠道信息的報(bào)送工作，加強(qiáng)同新聞媒體的溝通聯(lián)系，在各大主流媒體對(duì)我局所開(kāi)展的工作進(jìn)行了經(jīng)常性正面宣傳報(bào)道，使得我局的宣傳工作走在全區(qū)前列，對(duì)外樹(shù)立了良好形象。 其一，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。 其三，做好預(yù)算工作，落實(shí)新財(cái)務(wù)管理規(guī)定。 新的一年，我們辦公室將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展工作，切實(shí)發(fā)揮好參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能作用，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，竭盡全力為局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室搞好服務(wù)。 辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)；再加上我們?nèi)藛T少，工作量相對(duì)比較大。從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度、手續(xù)辦理流程規(guī)范、如：外聯(lián)工作中如何待人接物等方面內(nèi)容。我們?nèi)ε浜细鞑块T(mén)，作何自己的份內(nèi)工作，使活動(dòng)順利完成。這些工作中大部分為數(shù)據(jù)表格，我們盡力細(xì)心認(rèn)真，保證了工作質(zhì)量。我們?cè)谧龊米约汗ぷ鞯耐瑫r(shí)，一定統(tǒng)籌兼顧，全力配合其他部門(mén)的工作。在對(duì)外與各相關(guān)職能部門(mén)保持暢通的信息渠道，保障相關(guān)工作的順利開(kāi)展。 強(qiáng)化專項(xiàng)工作考核。公司嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)有效的組織培訓(xùn)，最大限度開(kāi)發(fā)職工的潛能。 證照管理 公司《法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《電力許可證》、《取水許可證》、《港口經(jīng)營(yíng)許可證》等證照年檢和換證時(shí)間各不相同。 公司檢修人員專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)的匱乏，無(wú)法準(zhǔn)確的定位自身；實(shí)際的工作技能水平不高，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)；同時(shí)，技術(shù)工（檢修工、維修工）工作內(nèi)容、工作目標(biāo)不夠明確，激勵(lì)考核措施缺乏力度，職工學(xué)習(xí)熱情高。 大力加強(qiáng)職工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人。 落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求做好內(nèi)部檢查督促工作。 后勤管理 綜合辦公室申請(qǐng)為食堂購(gòu)置并安裝了一體化凈水器，保障了員工生活用水的質(zhì)量，同時(shí)狠抓食堂衛(wèi)生，建立相關(guān)衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行并定期與黨群部進(jìn)行抽查，改善職工的工作餐質(zhì)量。在培訓(xùn)的過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)員考勤記錄、填寫(xiě)培訓(xùn)實(shí)施方案表和評(píng)價(jià)表等，根據(jù)職工培訓(xùn)評(píng)價(jià)表完善培訓(xùn)工作，最終達(dá)到培訓(xùn)效果。考勤成為公司管理工作的基礎(chǔ)，成為計(jì)發(fā)工資和獎(jiǎng)金等待遇的主要依據(jù)。2013年年初按照集團(tuán)公司要求公司成