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副局長述職述廉報告(完整版)

2024-09-28 21:02上一頁面

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【正文】 進一步錘煉和提高。 三是內(nèi)部管理有新提高。主要體現(xiàn)在以下三個方面。有鑒如此,每逢重大的市場整治或重要案件線索的查處,我都盡量到現(xiàn)場參與組織指揮,極大地鼓舞了隊伍的斗志和士氣。在工作上堅持求真務(wù)實,不斷追求卓越。強化對過程的管理,實質(zhì)上是一個抓落實的過程。在具體工作上,一是抓隊伍素質(zhì)的提高。我始終認為,分管負責人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。副局長述職述廉報告 ... 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位 同志: 根據(jù)市局(公司)黨委關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人受聘擔任區(qū)局(公司)副局長以來的情況作個匯報,請予評議。對上要為一把手和班子決策提供依據(jù)、出“點子”,對下的組織指導(dǎo)抓落實,同樣有一個出主意想辦法的問題。通過集中培訓、以會代訓等形式和抓重點、抓骨干,使專賣隊伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。我的一個基本工作方法是通過加強過程管理增強對結(jié)果的預(yù)見性從而進一步完成過程管理通過對結(jié)果的分析和評價,從機制上查找漏洞,不斷健全管理,通過不斷調(diào)整和完善,著力追求工作過程與結(jié)果的完美性。貫徹落實上級要求和工作部署時,始終立足高起點,堅持高標準,追求高效率。 任職以來,我始終抱著“只干不說,先干后說,干好了再說”的態(tài)度,盡心謀事,傾心干事,力求干成一點事,留一點印象。①煙草專賣社區(qū)化管理工作模式和運行機制基本形成。主要體現(xiàn)在三個方面。我們的同志在相當復(fù)雜和艱難的環(huán)境中,始終保持著旺盛的斗志,做到忍辱負重,絕不退縮,無怨無悔,在沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,經(jīng)受了血與火的洗禮。 二是注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、躲酒場、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,努力朝這個方向去實踐、去爭取。表現(xiàn)為瞻前顧后、求穩(wěn)怕亂。 檢查剖析自身存在的問題,從根本上說還是自己政治素質(zhì)不很高、世界觀的改造還不夠、黨性修養(yǎng)不夠強。二是要以擴銷增量為目標,以完善機制為重點,全面推進煙草專賣社區(qū)化管理工作的深入開展,努力提高市場控制能力。三是不斷加強和改進思想政治工作,密切聯(lián)系群眾,注意工作方法,尊重和關(guān)心和依靠他們,調(diào)動他們的積極性,為企業(yè)發(fā)展獻計出力。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高自身拒腐防變的能力,嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規(guī)定,在企業(yè)中樹立良好的
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