副縣長在一季度分管部門形勢分析會上的致辭(摘要)(完整版)
【正文】 “五點三區(qū)”建設(shè)；五是抓好農(nóng)村改革（新型股份專業(yè)合作社）；六是抓好農(nóng)業(yè)開放（農(nóng)業(yè)招商引資工作、高安食品加工園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)進出口工作）；七是加快推動解決果品公司改制、蠶桑員職稱及招錄等遺難問題。 縣人口計生委。下面，我大體梳理了一些，向大家通報一下： 縣財政局。 二、學(xué)會抓住關(guān)鍵 （一）個人2012年抓好八項重點工作。 農(nóng)產(chǎn)品價格不穩(wěn)定，生豬價格還出現(xiàn)了下降趨勢，農(nóng)資增幅均在10%以上，一季度農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長主要是勞務(wù)收入增長，農(nóng)業(yè)增長難度大。 財稅指標不理想。一是抓23億元收入的組織。一是加強地方財政收入的征管（加強行政性事業(yè)收費的管理、加大配套費的征收力度、加大社會撫養(yǎng)費的征收力度、促進土地交易2000畝）；二是推動五大整合（圍繞重大項目整合、培訓(xùn)資金的整合、農(nóng)業(yè)項目的整合、社保資金的整合、機關(guān)資源整合）；三是開展專項清理整頓行動（財政債務(wù)專項清理行動、“三公”經(jīng)費專項清理行動）；四是建立和完善五大制度（完善縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅管理制度、嚴格執(zhí)行財政資金跟蹤問效制度、建立國有資產(chǎn)收益分成制度、建立償債金準備制度、建立財稅聯(lián)席會議制度）。一是保持高壓查處態(tài)勢。 縣審計局。二是圍繞“民生”、“共富”做文章，在縣城至峽口的桂溪河兩岸栽植桂花，打造“十里桂花休閑健身長廊”。 三、盡快進入角色 總體上。外出開會和學(xué)習(xí)，部門主要領(lǐng)導(dǎo)出縣一天以上的要跟我請假，分管領(lǐng)導(dǎo)二天以上的要跟我請假；外出考察，要以書面報告上報我同意后，才能出去考察。 （二）加大培訓(xùn)和考察力度 加強調(diào)研。 鼓勵考察。結(jié)合全縣農(nóng)村工作會、全縣財稅工作會、全縣人口計劃生育工作會、全縣人力資源和社會保障工作會以及本次會議的講話精神，分管部門要及時將分解工作任務(wù)，要落實到科室、落實到人頭上。我主抓的8件事情，涉及的相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，盡快逐一細化，形成工作時間進度表。近期要做好
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