創(chuàng)建全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范街道工作報(bào)告(完整版)
【正文】 壞，很大程度上取決于社區(qū)干部的自身素質(zhì)。社區(qū)干部當(dāng)選后實(shí)行年度考核、動(dòng)態(tài)管理，暢通進(jìn)口與出口，形成優(yōu)勝劣汰機(jī)制。 一是以實(shí)施社區(qū)“網(wǎng)格化工程”為重點(diǎn)，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的深化。我們從抓再就業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)入手，街道6個(gè)社區(qū)全部建立了勞動(dòng)保障工作服務(wù)站，配備了微機(jī)和熱線電話等辦公設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)、街、社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)工作網(wǎng)路全覆蓋。目前已為轄區(qū)內(nèi)250名失業(yè)人員辦理了最新版的失業(yè)證。我們決心以此次“創(chuàng)全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”為新起點(diǎn)，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)，克難攻堅(jiān)，努力在開(kāi)拓創(chuàng)新上再下功夫，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作成績(jī)，為構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧街道、和諧XX縣區(qū)多作貢獻(xiàn)。針對(duì)流動(dòng)人口密集，治安維穩(wěn)工作壓力大的嚴(yán)峻形勢(shì)，街道采取了一系列措施：一是完善綜治目標(biāo)責(zé)任管理，與各單位年年簽訂綜治責(zé)任書(shū)，使綜合治理責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)社區(qū)、每一個(gè)單位，增強(qiáng)社區(qū)及轄區(qū)單位對(duì)綜治工作的重視，并積極探索民營(yíng)企業(yè)綜合管理新機(jī)制，擴(kuò)大綜治工作的管理范圍。組織開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)充分就業(yè)社區(qū)”活動(dòng)，通過(guò)社區(qū)居委會(huì)為下崗失業(yè)人員送崗位到家、送政策到家、送溫暖到家。支部書(shū)記、社區(qū)主任深入轄區(qū)每家每戶，將社區(qū)人員信息、樓棟信息等完整錄入并整理成冊(cè)，形成了一本完備的“社區(qū)信息大全”，并錄入微機(jī)，對(duì)社區(qū)每個(gè)人“了如指掌”，方便了社區(qū)管理。社區(qū)工作是一項(xiàng)繁重的工作，一直以來(lái)社區(qū)干部們的待遇都比較低，可以說(shuō)工作強(qiáng)度與工作待遇不成正比，但是我們的社區(qū)干部們一直都默默無(wú)聞地工作在自己的崗位上，無(wú)私地奉獻(xiàn)著。首先，確定用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把入口關(guān)。 二、夯實(shí)基礎(chǔ)，完善社區(qū)管理與服務(wù)功能 為了強(qiáng)化社區(qū)基層基礎(chǔ)工作，促進(jìn)社區(qū)居委會(huì)組織自我教育、自我管理、自我服務(wù)的功能得到充分的發(fā)揮，我們舉全街之力，加大投入與管理力度，切實(shí)改善社區(qū)建設(shè)環(huán)境。 在工作力量上。街道黨工委代管昌飛股份兩大企業(yè)，5個(gè)退休黨總支，776名黨員；所屬6個(gè)黨支部，其中機(jī)關(guān)支部1個(gè)，社區(qū)支部5個(gè)，正式黨員92名，其中流動(dòng)黨員17名。創(chuàng)建全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范街道工作報(bào)告 xxxx年以來(lái)，xxx街道貫徹落實(shí)黨
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