創(chuàng)建縣級文明單位的申報材料(完整版)
【正文】 精美像框，并把它們懸掛于所內，讓人生格言時時激勵和鼓舞員工。二抓培訓。 完善活動設施。通過強化內業(yè)管理，形成內業(yè)督導外業(yè)。為了超額完成公司下達的費收任務，我所將其層層分解，落實到班組、責任到個人，建立費收任務與績效工資掛鉤的分配體系。 為切實關心員工的物質生活，為員工創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境，不斷促進管理所物質文明的發(fā)展，我所本著創(chuàng)溫馨管理所的目標，從完善硬件設施上抓落實。 三、集中精力抓素質，不斷提高青年隊伍的整體實力。另一方面，把豐富員工業(yè)余生活，提高員工綜合素質作為一項重要工作來抓，通過活動來讓員工做到以所為家，愛所如家，充分體驗到家的溫馨。二是堅持在崗一分鐘，文明六十秒的服務宗旨，做到熱心、耐心、誠心、愛心、責任心五心服務。我所工會還提前向每位過生日的員工家寄發(fā)一張生日賀卡，把溫馨送到員工家中。 開展豐富多彩的業(yè)余活動。同時為督導班組建設，還對每月費收工作進行總結，擬寫情況通報，宣揚班組建設好的方面，整改班組建設中的不足。我們面對著差距和挑戰(zhàn)，會以與時俱進的思想品格，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，扎實工作，開拓創(chuàng)新，譜寫襄十高速新的燦爛篇章。 一是我所充分發(fā)揮民主管理企業(yè)原則，成立了團支部、工會等組織。為使員工生活多姿多彩，我所還特地召開了下班后你想干什么的討論大會，并根據大家的意見成立了下棋、讀書、烹調、音
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