創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位申報(bào)材料(完整版)
【正文】 益和管理水平。公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊依靠和帶領(lǐng)廣大職工搶市場(chǎng)抓質(zhì)量、圖生存求發(fā)展，經(jīng)過(guò)兩年努力，終于在年年減虧的基礎(chǔ)上，于ｘｘｘｘ年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)ｘｘ萬(wàn)元，結(jié)束了連續(xù)多年虧損的局面，使企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。按照《ｘｘ公司精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》的要求，每月實(shí)行百分制考核，使國(guó)際質(zhì)量管理體系的運(yùn)行與精細(xì)化管理有機(jī)地結(jié)合在一起，全面提升公司的整體素質(zhì)。 三、加強(qiáng)員工的思想引導(dǎo)教育，創(chuàng)造良好的學(xué)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位申報(bào)材料第2頁(yè) 習(xí)環(huán)境 隨著近年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷地變化，競(jìng)爭(zhēng)地不斷激烈，影響和阻礙公司中發(fā)展的不良因素也愈來(lái)愈多。 為提高員工學(xué)習(xí)的積極性，公司建立了活動(dòng)室、圖書(shū)室學(xué)習(xí)室，定其舉行演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及思想交流會(huì)等豐富了員工的文化生活，陶冶了員工情操?；仡檸啄陙?lái)的發(fā)展之路，經(jīng)歷了太多的艱難與坎坷，我們?cè)陂L(zhǎng)期創(chuàng)建學(xué)習(xí)過(guò)程中，認(rèn)真總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，大膽嘗試新的管理和學(xué)習(xí)模式，積極培養(yǎng)知識(shí)人才和技術(shù)人才，把團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人愿景有效的結(jié)合起來(lái)。為此公司制定了一系列的學(xué)習(xí)措施，乘借創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)之風(fēng)，組織公司全體員工利用每周四、六學(xué)習(xí)時(shí)間定期收看學(xué)習(xí)型組織理論專(zhuān)題講座，使員工深切了解個(gè)人與團(tuán)體的關(guān)系，明白轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作是崗位成才和企業(yè)發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。 在經(jīng)營(yíng)管理工作中，公司堅(jiān)持管
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1