創(chuàng)先爭優(yōu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導述職報告(完整版)
【正文】 辦法不敢用的問題，我們采取以人為本、和諧管理的辦法，加強素質培訓，提高干部的執(zhí)政能力。在此基礎上，還明確了責任，嚴格了工作目標責任制，使工作不留死角，形成了誰主管、誰負責，誰分管、誰協調，分工合作、和諧共事的良好局面。創(chuàng)先爭優(yōu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導述職報告 各位領導、同志們大家好： 我們鄉(xiāng)共有人口萬人，下轄個村，共有黨員名，其中農村黨員名。二是強化五小建設。一是調整充實了鄉(xiāng)基層辦人員。四是加強黨員隊伍建設。兩個村改裝了自來水，實現了全天24小時供水。為此，我鄉(xiāng)狠抓了兩項工作。近年來，中央、省、市、縣均把基層組織建設工作擺上了重要的議事日程，加強基層干部的執(zhí)政能力、夯實黨的基層執(zhí)政基礎顯得尤為重要。一是繼續(xù)抓好黨委自身建設。三是繼續(xù)抓好農村黨建工作的規(guī)范化、制度化建設，努力探索促進農村工作的黨建工作模式。黨建聯絡員就是要求各村明確一名黨員干部專職協助支書抓好農村黨建工作。我們明確難點，克難攻堅，把兩室建設擺上基層組織建設的重要議程，緊緊抓住省、市資助兩室建設的大好時機，想方設法籌足了配套資金，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設，目前列
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