共青團xx縣區(qū)委團建工作調(diào)研報告(完整版)
【正文】 素質(zhì)有待提高。企業(yè)實行改制以后，目前除x保留有專職團干外，一些二級單位團組織的專職團 干幾乎為“零”。主要體現(xiàn)在。共青團組織作為發(fā)掘和引領青年發(fā)展的核心部門，是黨組織聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，是企業(yè)青年人力資源開發(fā)的重要組成部分。集團公司（未包括新建單位）現(xiàn)有35歲以下青工x人，28歲以下青年x人，28歲以下非團青年x人，團員x人，其中，女團員x人。其次，由于近年來，集團公司新建單位較多（新建單位85%以上是青年人），但新建單位的團組織設置相對遲緩，一些改制單位團組織設置不科學，直接影響青年的成長發(fā)展。從目前集團公司的現(xiàn)狀看，團員青年隊伍的萎縮將貫穿于今后的工作中。還有部分單位領導對共 青團工作的不夠重視，在團干部的培養(yǎng)、教育、使用力度上存在差距，直接影響團干部的素質(zhì)問題，難以適應新形勢下“一專多能”的要求。團的工作經(jīng)費來源不多，籌措相當困難。要合理設置團的組織，擴大團組織的覆蓋面，做到哪里有團員青年，哪里就有團組織，徹底消滅組織設置上的空白點。 關心團干成長，提供發(fā)展舞臺。要創(chuàng)新思維，發(fā)動青年，積極探索新形勢下，既能貼近企業(yè)發(fā)展又能引起青年共鳴的活動項目。因此，企業(yè)團組織要立足大局，放眼長遠，深入一線，認真調(diào)研，準確有效地把握青年工作的那些規(guī)律性的特點，找準共青團組織服務企業(yè)工作的著力點，創(chuàng)新服務企業(yè)中心工作的服務方式，這樣才能更好地使團組織在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮作用、展示風采。 注重整合資源，謀求新的起點。各級黨組織要按照“高進、嚴管、優(yōu)出”的原則，進一步加大對團干部的培養(yǎng)、管理工作。 強化服務意識，優(yōu)化活動環(huán)境。集團公司團委2003年、2004年的活動經(jīng)費加起來也只有十萬左右，基層團的活動經(jīng)費更是微乎其微，嚴重制約基層團組織開展創(chuàng)新活動。企業(yè)改制，直接影響到了團干部的待遇問題。其次，分配的不均衡，使得一些新建單位都是年輕人，而老礦及生活后勤單位的團員和年輕人卻逐年遞減，青年和老師傅之間出現(xiàn)年齡脫節(jié)的現(xiàn)象，致使在集團公司在發(fā)展中出現(xiàn)一個年齡的真空帶，為崗位專業(yè)化管理以及崗位
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