公路工程建設(shè)機械監(jiān)管信息體制建設(shè)思路(完整版)
【正文】 實現(xiàn)管理信息化 現(xiàn)代社會是信息化的社會，借助于微機進行機械管理和建立信息系統(tǒng)已是大勢所趨。由于公路建設(shè)階段性強，往往工程忙時機械短缺，而在非施工時期，大量施工機械被閑置，造成資產(chǎn)積壓浪費，投資效益低下。在非施工時期的期間內(nèi)，項目部解散，又會出現(xiàn)設(shè)備管理、維修的真空。機械設(shè)備管理信息系統(tǒng)是實現(xiàn)機械管理現(xiàn)代化的重要手段之一，通過對機械設(shè)備運作過程中發(fā)生的大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)進行整理，轉(zhuǎn)換成規(guī)范化、系統(tǒng)化的信息，如進行數(shù)據(jù)處理輸出管理報表，提供管理決策、進行合理有效的作業(yè)調(diào)度管理等。對修理作業(yè)要完善各種修理標準，嚴格按《筑路機械保修規(guī)程》進行保修作業(yè)，技術(shù)部門制定詳細的保養(yǎng)計劃并予以實施，保證機械的完好率，減少停機損失。檢查評比宜采用不定期抽檢的方式，檢查評比的結(jié)果還應(yīng)與獎懲制度相結(jié)合，要體現(xiàn)節(jié)約有獎，損失浪費要罰的原則，對管理優(yōu)秀的企業(yè)和個人給予獎勵，對管理差的予以處罰。 總之，在市場經(jīng)濟條件下施工企業(yè)要做好機械設(shè)備管
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