創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)致辭(完整版)
【正文】 鎮(zhèn)收取社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)600萬元，促進(jìn)了我縣計(jì)生工作的良性開展。針對(duì)龐大汽貿(mào)汽車消費(fèi)貸款在xx難收回的狀況，我院指派一名曾在xx服役十余年，對(duì)xx省各市區(qū)情況都非常熟悉的干警，專門負(fù)責(zé)涉xx省案件的執(zhí)行工作，僅2個(gè)月時(shí)間就成功執(zhí)結(jié)案件25件，為龐大汽貿(mào)追回?fù)p失800余萬元。在此基礎(chǔ)上，我們及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，豐富執(zhí)行手段，以執(zhí)行工作的“四率”即執(zhí)結(jié)率、到位率、和解率和涉執(zhí)信訪投訴率為抓手，今年執(zhí)行工作再創(chuàng)佳績，已執(zhí)結(jié)案件204件，執(zhí)行到位金額3500余萬元。司法實(shí)踐證明，把矛盾糾紛控制在基層，消滅在萌芽，是推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、實(shí)現(xiàn)“案結(jié)事了”、社會(huì)和諧的第一選擇。二是增強(qiáng)大局觀念，更好地服務(wù)科學(xué)發(fā)展。進(jìn)一步修訂完善了規(guī)范化管理考核制度，積極構(gòu)建科學(xué)合理的司法業(yè)務(wù)、司法人事、司法行政管理體系，有效解決“干與不干，干多干少，干好干壞一個(gè)樣”的問題，使干警的工作業(yè)績及時(shí)真實(shí)地得到認(rèn)可，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，鼓舞干警士氣，激發(fā)工作熱情。但我們也清理地認(rèn)識(shí)到，在發(fā)展進(jìn)步的道路上，可謂希望與困難同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。這種調(diào)解助理員參與司法工作，讓老百姓自己當(dāng)裁判員和調(diào)解員的工作模式，使司法以一種看得見、摸得著的形式走近百姓、深入民間、融入生活，實(shí)現(xiàn)了司法與民意的和諧互動(dòng)，取得了較好成效。另一方面，以清理涉訴涉執(zhí)信訪積案活動(dòng)為契機(jī)，在信訪工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。針對(duì)農(nóng)村信用社貸款逃廢債務(wù)現(xiàn)象多發(fā)，農(nóng)村信用社發(fā)展受限、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)功能無法充分發(fā)揮的問題，我院組織開展了不良貸款案件執(zhí)行活動(dòng)。上半年，我院共審、執(zhí)結(jié)涉企合同糾紛案件531件。佳賓鋼鐵債權(quán)債務(wù)糾紛一案中，針對(duì)數(shù)十名債權(quán)人多次集體上訪問題，我院成立了專項(xiàng)工作組，由主管副院長帶隊(duì)數(shù)十次深
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