公路實驗員工作總結(jié)范文(完整版)
【正文】 ，管理水平有待于提高。認真落實黨風(fēng)廉正建設(shè)目標責(zé)任制。在日常工作中，通過多種渠道了解員工的思想動態(tài)，把握員工的思想脈搏，然后有的放矢地做好思想工作，受到了顯著效果。 （六）、監(jiān)控工作。 加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。具體抓了以下幾個方面的工作。 堅持“四個不放過”，確保票款和人身的安全。為了進一步做好文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，樹立高速公路良好的社會形象，確保各項征收目標任務(wù)的順利完成，公司開展了學(xué)習(xí)《征收手冊》、《稽查管理辦法》的“學(xué)標準、看行動、創(chuàng)文明”的活動。同時，對20xx年度公司的通行費計劃任務(wù)和目標任務(wù)進行了科學(xué)分解，并要求各收費站按照年度任務(wù)和季度指標層層分解下達，細化到月，達到了以月保季，以季保年。 開展“我為誰工作”大型討論活動，開展投稿、演講、勞動競賽手段，改變工作觀念。 軍訓(xùn)。 確保辦公用品齊全。為了確保收費、機關(guān)的辦公設(shè)施全面及時到位，公司班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中層人員多次到商開學(xué)習(xí)調(diào)研，通過實地查看咨詢，結(jié)合我公司實際情況，制定購買計劃，列出預(yù)算，經(jīng)反復(fù)比較價格、質(zhì)量，較快地配置齊全了基本辦公用品，有效地確保了工作的順利開展。我們參加了省高發(fā)組織的軍事訓(xùn)練。首先，在工作上變“要我工作”為“我要工作”，激發(fā)廣大員工的工作熱情，以建立全員參與機制和完善激勵機制為手段，調(diào)動廣大員工參與勞動競賽積極性，為公司運營管理提供強勁動力。形成了千斤重擔(dān)大家挑、人人肩上有指標。通過廣泛宣傳發(fā)動，增強了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，在工作中自覺作到了“五心”、“三聲”、“八個一樣”。公司成立之初，我們牢固樹立起了“安全就是形象，安全就是效益”的指導(dǎo)思想，切實作到了“五個到位”：即思想到位、認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、處理到位。 科學(xué)管理，樹立高速公路形象。打鐵必須自身硬。加大監(jiān)控力度建立先進的監(jiān)控管理體制，加大監(jiān)管力度。概括起來就是三個字：真、實、準。重點解決職工反映的突出問題，堅決糾正損害職工利益和不正之風(fēng)。 二、存在的問題 20xx年，我們雖然取得了一定的成效，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。對員工要有感情，講話要和氣，談心要真誠，要真談心，談?wù)嫘?，真心談，使思想政治工作入耳、入腦
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