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公路實驗員工作總結范文(完整版)

2025-10-01 20:04上一頁面

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【正文】 ,管理水平有待于提高。認真落實黨風廉正建設目標責任制。在日常工作中,通過多種渠道了解員工的思想動態(tài),把握員工的思想脈搏,然后有的放矢地做好思想工作,受到了顯著效果。 (六)、監(jiān)控工作。 加強學習,提高自身素質(zhì)。具體抓了以下幾個方面的工作。 堅持“四個不放過”,確保票款和人身的安全。為了進一步做好文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務工作,樹立高速公路良好的社會形象,確保各項征收目標任務的順利完成,公司開展了學習《征收手冊》、《稽查管理辦法》的“學標準、看行動、創(chuàng)文明”的活動。同時,對20xx年度公司的通行費計劃任務和目標任務進行了科學分解,并要求各收費站按照年度任務和季度指標層層分解下達,細化到月,達到了以月保季,以季保年。 開展“我為誰工作”大型討論活動,開展投稿、演講、勞動競賽手段,改變工作觀念。 軍訓。 確保辦公用品齊全。為了確保收費、機關的辦公設施全面及時到位,公司班子領導帶領中層人員多次到商開學習調(diào)研,通過實地查看咨詢,結合我公司實際情況,制定購買計劃,列出預算,經(jīng)反復比較價格、質(zhì)量,較快地配置齊全了基本辦公用品,有效地確保了工作的順利開展。我們參加了省高發(fā)組織的軍事訓練。首先,在工作上變“要我工作”為“我要工作”,激發(fā)廣大員工的工作熱情,以建立全員參與機制和完善激勵機制為手段,調(diào)動廣大員工參與勞動競賽積極性,為公司運營管理提供強勁動力。形成了千斤重擔大家挑、人人肩上有指標。通過廣泛宣傳發(fā)動,增強了優(yōu)質(zhì)服務意識,在工作中自覺作到了“五心”、“三聲”、“八個一樣”。公司成立之初,我們牢固樹立起了“安全就是形象,安全就是效益”的指導思想,切實作到了“五個到位”:即思想到位、認識到位、領導到位、措施到位、處理到位。 科學管理,樹立高速公路形象。打鐵必須自身硬。加大監(jiān)控力度建立先進的監(jiān)控管理體制,加大監(jiān)管力度。概括起來就是三個字:真、實、準。重點解決職工反映的突出問題,堅決糾正損害職工利益和不正之風。 二、存在的問題 20xx年,我們雖然取得了一定的成效,但離領導的要求還有一定的差距。對員工要有感情,講話要和氣,談心要真誠,要真談心,談真心,真心談,使思想政治工作入耳、入腦
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