公司領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的致辭(完整版)
【正文】 的工作從未停止。 為了全面、準(zhǔn)確地把握公司各單位的情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了廣泛調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理、副總師、機(jī)關(guān)處室長(zhǎng)圍繞“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略，展開了熱烈討論，提出了許多很好的意見和建議。 一是解放思想，實(shí)事求是。當(dāng)前，油氣勘探投資增長(zhǎng)，市場(chǎng)工作量大，工程技術(shù)服務(wù)供不應(yīng)求，正是加快發(fā)展的大好機(jī)遇期。發(fā)展是廣大員工的根本愿望。在實(shí)施戰(zhàn)略的過程中，我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移到主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新上來。安全環(huán)保是第一要求，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和前提。加快發(fā)展必須要有和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，只有在穩(wěn)定的環(huán)境中才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展；穩(wěn)定必須依靠發(fā)展，只有發(fā)展才能解決維護(hù)穩(wěn)定所需要的物質(zhì)條件。一定要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于重組整合的決定上來，樹立“一個(gè)川慶公司”的思想，加強(qiáng)融合，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一心，同心同德，共同推進(jìn)公司又好又快發(fā)展。 圍繞戰(zhàn)略的實(shí)施，要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)一線骨干作為發(fā)展的重點(diǎn)對(duì)象，力爭(zhēng)使生產(chǎn)技術(shù)骨干發(fā)展人數(shù)占到黨員發(fā)展總數(shù)的60%以上；確保年底前達(dá)到規(guī)模班組班班有黨員的目標(biāo)。堅(jiān)持民主集中制，規(guī)范議事規(guī)則，完善決策程序，提高決策水平。 加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)。川慶公司是一個(gè)老企業(yè)組建的新公司，有其固有的文化傳統(tǒng)和基礎(chǔ)，又迫切需要有新的精神動(dòng)力和價(jià)值取向，引領(lǐng)企業(yè)追求卓越。 敢為人先。為油氣勘探開發(fā)服務(wù)，保障國(guó)家能源安全，是公司的責(zé)任所在，“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”是石油人的崇高使命。 文化是企業(yè)的靈魂，優(yōu)秀的企業(yè)都有先進(jìn)的文化。公司戰(zhàn)略的實(shí)施，必須建立在扎實(shí)、牢靠的基礎(chǔ)之上?？傮w目標(biāo)是：人才隊(duì)伍總量充足，結(jié)構(gòu)合理，滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要。 （六）加強(qiáng)工團(tuán)工作，動(dòng)員廣大員工為戰(zhàn)略實(shí)施貢獻(xiàn)力量。加大一線員工文體活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，開展豐富多彩的員工文體活動(dòng)。堅(jiān)持以青年為本，充分尊重青年的主體地位，切實(shí)做好組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年的工作，促進(jìn)青年全面發(fā)展，不斷開創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面。 工會(huì)組織要大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武等活動(dòng)。以研究生學(xué)歷教育和外語(yǔ)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批企業(yè)所急需的高層次管理、技術(shù)和海外項(xiàng)目復(fù)合型后備人才?？傮w目標(biāo)是：力爭(zhēng)在“xxx”末，基層建設(shè)呈現(xiàn)出全面發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一流”的目標(biāo)，即建設(shè)一流的基層領(lǐng)導(dǎo)班子、打造一流的基層員工隊(duì)伍、創(chuàng)建一流的基層基礎(chǔ)管理模式、創(chuàng)造一流的基層工作業(yè)績(jī)、培育一流的基層企業(yè)文化；打造“忠誠(chéng)企業(yè)、技術(shù)精湛、管理規(guī)范、作風(fēng)過硬、執(zhí)行有力”的隊(duì)伍。要按照“圍繞中心、服務(wù)大局、正面鼓勁、支持保證”的工作思路，弘揚(yáng)主旋律，打好主動(dòng)仗，不斷創(chuàng)新思想政治工作的思路和方法，最大限度地激勵(lì)、引導(dǎo)和凝聚員工。當(dāng)公司利益與油氣大局發(fā)生矛盾時(shí)，要以服務(wù)油氣為重；當(dāng)市場(chǎng)取向與保障職責(zé)發(fā)生矛盾時(shí)，要以保障優(yōu)先。樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，高瞻遠(yuǎn)矚，深謀遠(yuǎn)慮，想別人所未想、所不敢想，始終思考在對(duì)手之前。要著力培育“攻堅(jiān)克難，敢為人先”的企業(yè)精神，樹立“油氣至上，安全為天”的核心理念，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。要根據(jù)中共中央頒布的《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx～2012年工作規(guī)劃》，結(jié)
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