公路管理處黨委典型事跡材料(完整版)
【正文】 事業(yè)快速發(fā)展 事業(yè)成敗，理念先行。 加強農(nóng)村公路管理。國家交通部和省交通廳不遺余力地支持市農(nóng)村公路建設，省交通廳出臺了一系列優(yōu)惠政策。公路處建立了新的運行機制，推行招標養(yǎng)護，理順了三級管理關(guān)系，國省干線由公路處招投標，委托縣公路段管理。公路處領導班子心里想著職工，婚喪嫁娶到場，逢年過節(jié)領導走訪慰問離退休老干部和困難職工，并邀請離退休職工吃年夜飯，每年重陽節(jié)都組織老干部參觀新建公路，并購買紀念品和老干部共度重陽節(jié)，創(chuàng)造條件適當安排職工子女就業(yè)，解決職工的后顧之憂。為了提高職工的業(yè)務素質(zhì)，他們對公路建設、公路養(yǎng)護、路政、收費、人事勞資、財務審計以及養(yǎng)護公司的道班班長，統(tǒng)計人員等進行培訓或定向輸送到大專院校繼續(xù)深造，培養(yǎng)了一批專業(yè)精通、業(yè)務熟練、工作出色的職工隊伍。 發(fā)揮領導班子的整合力。公路管理處黨委典型事跡材料 市公路管理處現(xiàn)有職工53人，12個職能科室，主要負責全市國省干線公路、縣級、農(nóng)村公路的建、管、養(yǎng)。多年來，市公路處領導班子以“實干、廉潔、公正、”樹形象。幾年來，先后培訓800多人次，目前，全處職工研究生學歷2人，其他人員全部具備本科學歷。三是堅持創(chuàng)新載體的原則。縣級公路由縣段招投標，目前，市的公路養(yǎng)護已基本實行在地區(qū)內(nèi)公開招投標養(yǎng)護，公路管理部門與公路養(yǎng)護、工程公司分別以業(yè)主和承包商的身份，按照招投標文件的合同規(guī)定，充分享有各自的權(quán)利，切實履行了各自的義務。市政府出臺了《農(nóng)村公路建設管理辦法》、《水泥路建設管理暫行規(guī)定》等5個文件。年至年，市累計建設農(nóng)村水泥路（油路）5617公里。正確的工作理念，與時俱進的工作思路，是事業(yè)成功的前提，市公路處領導班子審時度勢，明確提出“以管理規(guī)范化為綱，全面提升管理水平”的思路。以隊伍建設為著力點，完善收費管理職責。嚴格執(zhí)行基本建設程序，認真執(zhí)行
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