公司集團專線整治總結(jié)(完整版)
【正文】 專線風(fēng)暴營銷、個人小區(qū)營銷活動，以開展大型數(shù)據(jù)專線工作為契機，加強文件學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，保證各項工作穩(wěn)定、有序的開展。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。 熟悉合同。 進度控制 進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，集團客戶部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、單位協(xié)調(diào)、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為阿盟集團專線2011的開展貢獻自己的力量。 加強全員經(jīng)營意識 項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，它綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。 樹立強烈的合同意識。在下半年客戶響應(yīng)中心成立后，我的工作發(fā)
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