公司社會治安綜合治理工作總結(jié)(完整版)
【正文】 XX省供熱行業(yè)服務規(guī)范》學習班等五期，共計410人參加，增強了廣大員工的法制觀念。由各站站長設防，負責解決有關用戶投訴、咨詢等涉及供熱、供水質(zhì)量和服務質(zhì)量問題，實行首問負責制，直接接待和解決用戶反映的問題，立足于不將矛盾上交分公司，內(nèi)部就地解決。 一是努力鉆研業(yè)務知識。消防工具6套，確保了具備撲救初期火災的能力。9消防宣傳日活動；8月份，在中心分局消防科的指導下又組織了一次80人參加的消防滅火演習；同時，公司充分發(fā)揮宣傳陣地作用，制作了4塊消防噴圖宣傳板32平方米，宣傳條幅10余條，并以大字塊、宣傳版等形式編寫宣傳橫幅10余條，版報3期，印制宣傳單300余份。我們將在明年的工作中，深入調(diào)研，認真探索綜合治理工作的難點問題，把綜合治理工作真正落到實處。公司每月組織有關部室對11痤鍋爐房、16座換熱站及庫房等部位進行一次大型消防安全檢查。6月份，參加公安中心分局經(jīng)保大隊組織的對企業(yè)保衛(wèi)干部、守護人員的考核測試，全部得到通過。由各分公司領導設防，主要解決涉及生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量、員工工資待遇等問題，要求及時處理用戶和員工的來信來訪，努力化解各類矛盾，把矛盾化解在內(nèi)部，化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。通過舉辦平安創(chuàng)建宣傳專欄、組織員工觀看反面教育影片、開展集體討論等方式，切實提高干部員工的法律素質(zhì)。 此外，我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部的職能作用，協(xié)助營業(yè)管理中心進行熱費和水費的收繳。我公司現(xiàn)有9個分公司，員工近600人，被公安中心分局列為二級要害部位有財務部、營業(yè)管理中心、水廠、南部調(diào)節(jié)站、北部調(diào)節(jié)站等12處，且分散不集中，管理難度很大。公司領導先后共接訪10余人，做到了一事一議，上訪問題全部得到了解決。公司定期召開信訪工作會，及時研究解決信訪重大問題，把任務落實到具體單位和責任人，做到責任到人、到部門。 今年以來，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，我公司以建設“和諧”為目標，以創(chuàng)建“平安”為載體，以加強基層基礎工作為主線，以健全長效工作機制為抓手，大力實施社會安全工程，強化責任，突出重點，狠抓落實，有力地維護了政治安定和公司穩(wěn)定，為集團公司綜合治理工作做出了積極的貢獻。其中： （1）在兩會期間，公司有14名內(nèi)退員工要求返崗，在集團公司對內(nèi)退員工返崗沒有明確意見的情況下，有2名員工煽動串聯(lián)其他員工進京上訪，公司信訪工作組立
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