公司環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)(完整版)
【正文】 理處、施工方的溝通，如何減少施工成本等等施工技巧。正確地了解自己，不斷挑戰(zhàn)自我。引導(dǎo)環(huán)衛(wèi)公司 積極打造企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。因環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)工作出色被省、市、區(qū)及職能部門(mén)通報(bào)表?yè)P(yáng)、暗訪測(cè)評(píng)高于平均分 和被新聞媒體報(bào)道的，將給予環(huán)衛(wèi)公司獎(jiǎng)勵(lì)。由于清掃保潔管理工作量大、動(dòng)態(tài)性強(qiáng)，必須開(kāi)展廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)群眾參與并自覺(jué)維護(hù)，既要提高居民群眾的衛(wèi)生文明意識(shí)，又要發(fā)動(dòng)群眾參與監(jiān)督，持之以恒，逐步形成“衛(wèi)生從我做起，人人參與監(jiān)督”的良好社會(huì)氛圍。最后，希望大家每天都能以陽(yáng)光的心態(tài)投入到工作中，把公司的環(huán)境衛(wèi)生工作做得更好。 在這期間，我們對(duì)值日時(shí)偶爾出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，提醒樓層負(fù)責(zé)人，促其對(duì)此項(xiàng)工作的重視，和對(duì)提出的不足加以改進(jìn)，取得了非常好的效果。 特別值得肯定的是，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工，積極設(shè)計(jì)制作了公司宣傳板等，懸掛在樓道辦公室等地，烘托了濃厚的企業(yè)文化氛圍。 一、過(guò)來(lái)情況 自從施行以辦公室組織各樓層負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生檢查以來(lái)，公司的環(huán)境衛(wèi)生狀況大有改觀。通過(guò)全單位人員的努力，公司環(huán)境整體情況是不錯(cuò)的，值得我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。 希望今后，公司各相關(guān)部門(mén)更加重視起這項(xiàng)工作，將衛(wèi)生清理工作分工細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到人。由城管科一名干部和愛(ài)衛(wèi)辦三名工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查院落垃圾袋裝、日產(chǎn)日清情況，月底組織院落骨干對(duì)垃圾的裝袋、日產(chǎn)日清狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，如有問(wèn)題及時(shí)反饋給環(huán)衛(wèi)公司整改。將轄區(qū)分三個(gè)片區(qū)落實(shí)專人采取以暗查為主，每日巡查與不定時(shí)檢查相結(jié)合的方式，對(duì)街面、院落、綠化帶環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)和垃圾中轉(zhuǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，每次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，填寫(xiě)檢查記錄， 留取影像資料，以此作為每月考核依據(jù)。 五、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人文關(guān)懷 自環(huán)衛(wèi)體制改革市場(chǎng)化運(yùn)作以來(lái)，汪家拐街道不斷完善市場(chǎng)化運(yùn)作管理體系，強(qiáng)化業(yè)主管理意識(shí)，抓好作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，同時(shí)積極營(yíng)造良好的作業(yè)氛圍。 這是個(gè)看起來(lái)既簡(jiǎn)單又有很傻的問(wèn)題，其實(shí)，人一生未必能夠搞清楚我能做什么。 當(dāng)然，就自己來(lái)說(shuō)，為滿足公司發(fā)展的需要，在以后必須注意施工技巧的學(xué)習(xí)，施工管理制度的學(xué)習(xí)，結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進(jìn)行多角度考慮。 ，彼此照顧，有一個(gè)良好的工作氛圍。6月～11月，我在廣西玉林做工程。聽(tīng)取各方的建議后，我將操作平臺(tái)設(shè)計(jì)成直接焊接在爐體框架上，既節(jié)約耗材，也使底部完全脫空，空出走道空間，方便用戶的出灰。 、50t/d系統(tǒng)的部分工藝尚未成熟。在現(xiàn)有的75t/d垃圾焚燒爐熱態(tài)運(yùn)行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風(fēng)機(jī)配比改變的時(shí)候，從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢(shì)的準(zhǔn)確性并不十分到位。所以，必須按照標(biāo)準(zhǔn)制作一些工程用的電子模板，比如說(shuō)工作日志、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單、設(shè)備報(bào)審表、方案報(bào)審表、竣工驗(yàn)收單等等。他們不僅不擔(dān)心找到批評(píng)、指責(zé)或是投訴，反而鼓勵(lì)和歡迎建設(shè)性的意見(jiàn)，并將其作為完善下一步行動(dòng)的跳板。以一個(gè)有潛力、有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，公司的企業(yè)文化、企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。就會(huì)有足夠的深度，人們向往可以庇蔭的大樹(shù)，人們向往有深度的領(lǐng)袖。等到公司做大了，級(jí)別做得越高，越難聽(tīng)到真話、實(shí)話。 員工的凝聚力來(lái)自于員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)同感和專注度，通俗說(shuō)應(yīng)該是事業(yè)的忠誠(chéng)度。 “顧客就是上帝”。必然，操作人員在每次推料前、中、后打開(kāi)觀火門(mén)對(duì)爐膛進(jìn)行監(jiān)控。50t/ｄ生活垃圾焚燒爐良好的熱態(tài)運(yùn)行能力在常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠得到的充分的證明，75t/ｄ生活垃
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