公司某年度黨建工作總結(jié)報(bào)告(完整版)
【正文】 ，消除不穩(wěn)定因素。切實(shí)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)管控，采取了一系列措施強(qiáng)化湖南石油五要六為七引領(lǐng)等新型企業(yè)文化的宣貫，凝聚了全員的共識(shí)，全年沒有發(fā)生傷害企業(yè)品牌形象的輿情事件。全州系統(tǒng)黨組織致力樹牢四個(gè)意識(shí)、堅(jiān)定四個(gè)自信、做到兩個(gè)維護(hù)，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。五是堅(jiān)持黨管干部原則，按照政治堅(jiān)強(qiáng)本領(lǐng)高強(qiáng)意志頑強(qiáng)的人才培養(yǎng)導(dǎo)向，加強(qiáng)了年輕干部的選拔使用，推行了站長、科級崗位的公開競聘，激活了員工隊(duì)伍。特別是對黨員干部提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，引導(dǎo)他們成為坐下來能寫、站起來能說、走出去能干的復(fù)合型干部。特別是到2020年年底，結(jié)對幫扶的58戶困難家庭實(shí)現(xiàn)了脫貧摘帽，十八洞村精準(zhǔn)扶貧加油站竣工開業(yè)，彰顯了企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)和使命情懷。有的黨支部存在黨員年齡老化、在職黨員少、黨員先鋒作用不明顯、黨員隊(duì)伍發(fā)展難的問題，嚴(yán)重影響了黨組織生活的正常開展。 提高政治站位，嚴(yán)守政治規(guī)矩。強(qiáng)化深度融合，將黨建工作的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。 加強(qiáng)全口徑用工統(tǒng)籌管控，切實(shí)提高全口徑勞動(dòng)生產(chǎn)率。二是大力激發(fā)青年創(chuàng)新創(chuàng)效動(dòng)力活力。要繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，進(jìn)一步完善湘西石油大監(jiān)督格局，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，整合各類監(jiān)督資源，以零容忍的態(tài)勢反對腐敗，確保企業(yè)健康發(fā)展。三是做好深入細(xì)致的思想工作。強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，暢通人員出口，建立內(nèi)部輪崗、競爭上崗制度，加快推進(jìn)機(jī)關(guān)、縣公司、油庫和加油站員工內(nèi)部合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)瘦身健體。堅(jiān)持黨建與中心工作同謀劃同部署，將工作目標(biāo)統(tǒng)一起來、貫穿下去，形成目標(biāo)融合機(jī)制。嚴(yán)肅政治生活，落實(shí)政治責(zé)任。 四是意識(shí)形態(tài)和宣傳思想工作需進(jìn)一步提升。一是對照省公司黨
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