公司某年主要情況匯報(bào)(完整版)
【正文】 公司還著重抓好供電供水設(shè)施的改造工作。09年順利通過(guò)基層建設(shè)驗(yàn)收。工作原則做到“三公”即公平、公正、公開。我們?cè)谏钊雽W(xué)習(xí)新版企業(yè)文化手冊(cè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了服務(wù)、安全、廉政、員工守則等文化宣傳設(shè)施，有效提升了企業(yè)文化氛圍，塑造了良好的企業(yè)形象。 第4頁(yè) 共4頁(yè)。二是綜合管理水平還比較低。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工，關(guān)注隊(duì)伍穩(wěn)定，掌握動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時(shí)解決，超前做工作。制定和完善了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則、內(nèi)部獎(jiǎng)懲辦法，堅(jiān)持每月考核。對(duì)34臺(tái)室外分箱全部進(jìn)行了除銹刷漆的防腐處理。目標(biāo)責(zé)任分解到崗、落實(shí)到人。其中內(nèi)部單位收入萬(wàn)元，外部單位萬(wàn)元，使用成本萬(wàn)元。公司XX年主要情況匯報(bào) 一、人員及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)基本情況： 我公司目前現(xiàn)有員工名，其中合同化員工名、市場(chǎng)化員工
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