公司節(jié)能降耗工作總結(完整版)
【正文】 關閉，有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn)；二是加強用電設備管理。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油。篇三：節(jié)能降耗工作總結 通風區(qū)節(jié)能降耗工作總結我單位根據(jù)礦要求，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格按照上級部門下發(fā)的有關節(jié)能文件要求，建立健全制度，制定節(jié)能減排措施，強化宣傳教育，加強科學管理，有效提升了節(jié)能工作質量和水平，為“十二五”節(jié)能減排工作全面開展奠定了堅實的基礎。結合崗位實際情況核算崗位辦公標準，由各班組結合實際情況上報辦公用品量，由區(qū)長進行審核，統(tǒng)一購買，統(tǒng)一配備，使得崗位辦公費用趨近合理、規(guī)范。施工工期長了就會耗用人工費。結合店上生態(tài)園的成功經(jīng)驗，及時向公司各單位進行推廣，保證節(jié)能減排這項工作成為一種常態(tài)化的工作。 （三）開展分工合作，加強日常管理，認真做好節(jié)能降耗工作的每一個環(huán)節(jié)。個人要養(yǎng)成良好的用水習慣。加強車輛日常管理，嚴格公車檢測、維修、報廢、更新、能耗管理；嚴禁公車私用；在用車方面要合理安排，統(tǒng)籌調度，小排量車優(yōu)先出行，外出能拼車的要堅決拼車，提高車輛使用效率；對油料消耗實行“一卡制”，采取“單車核算”；嚴把車輛百公里耗油標準，定點加油，集中管理，專人負責；實行“獎懲”制度，計算油料節(jié)超額，對車輛的燃油實際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進行核算，如果超出計劃用油，則進行罰款；對節(jié)約用油的，進行獎勵的措施，有效杜絕浪費。責成專人對走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設備進行管理，防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生，盡量選擇安裝節(jié)能燈泡，節(jié)約用電；按規(guī)定合理使用空調設備，提倡少開空調，設定溫度夏天不應低于26攝氏度，冬天不高于22攝氏度；減少和避免計算機、打印機、飲水機等設備處于長時間待機狀態(tài)。同各目標單位層層簽訂責任書，一級對一級，層層落實節(jié)能管理工作，把責任落實到每個崗位、每個人，上下聯(lián)動，充分調動廣大干部職工厲行節(jié)約的積極性，促進節(jié)能工作的不斷推進。 （一）2012年節(jié)能工作的總體思路是。 二、實施責任書管理體系 根據(jù)先進、合理、實用、可行的原則，在不超過目標成本的范圍內(nèi)，我單位與各班組簽訂責任書，同時以提高工程質量、縮短工期、降低成本，按照質量標準化、文明施工等全面指標，制定施工隊伍考核機制，對施工隊伍進行全員責任管理。 為統(tǒng)一思想，使節(jié)能降耗深入人心，我單位組織員工對《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法》及國資委《關于加強中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見》、《中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī)進行認真學習討論，使全體干部職工認識到節(jié)能減排的重要性和必要性，進一步理清工作思路，塑
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