公司信息化規(guī)劃管理辦法(完整版)
【正文】 作中形成的業(yè)務需求。 （三）對本部門信息化項目出具項目實施評價報告。 第七條運營改善部職責 （一）運營改善部是公司信息化項目的歸口管理部門，負責項目的立項、組織、實施工作。 第三條信息化規(guī)劃主要分為信息化五年規(guī)劃和信息化年度計劃。 （四）負責信息化前期項目儲備庫的維護管理工作。 （四）該信息化項目在不影響正常生產的條件下，能夠通過提高工作效率或者提高管理水平等方法，最終給公司直接或間接的帶來一定的經濟效益或社會效益。該說明書應包含以下內容： （一）從信息化角度分析，是否能夠通過自身的技術力量實現(xiàn)。審批通過后，下發(fā)各單位執(zhí)行。 第二十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第十七條信息化年度計劃于本年度十一月份啟動，信 息化規(guī)劃編制工作組依據(jù)信息化五年規(guī)劃及本年信息化計劃執(zhí)行情況，結合信息化項目儲備庫項目儲備情況制定年度信息化計劃及投資預算并報兩化融合管理委員會審批。 （三）實現(xiàn)該信息化項目所需要的各種資源條件。根據(jù)調研考察情況，撰寫《公司xx信息化項目調研考察報告》，主要內容包括：
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