公司道路運輸安全管控能力風險評估工作總結(完整版)
【正文】 一、加強組織領導，落實主題責任 **公司奉賢運作部自有車隊為進一步做好道路運輸安全管理工作，切實加強對自有車輛安全管控工作的領導，自有車隊主動把安全工作列入重要工作日程，車隊經理直接抓具體工作落實情況，公司技術安全部監(jiān)督配合，車隊班組全面深入開展檢查、培訓，形成了上有領導過問、安全部門監(jiān)督，下有班組團隊管理、員工參與的齊抓共管的良好局面，年度安全崗位責任書簽字覆蓋100%。 根據股份公司關于《安全風險分級管控與隱患排查治理實施指南》和物流集團有關規(guī)定精神，為進一步強化公司道路運輸安全基礎，提高對自有車輛安全管理水平，**公司組織開展了對奉賢運作部自有車隊安全生產危險因素、風險隱患、運輸環(huán)境等進行了風險評估，以強化責任制落實為重點，推動安全生產崗位責任落實，建立健全隱患排查治理及重大危險源管控的長效機制，按照安全第一、預防為主、綜合治理原則，加大防止對超速、疲勞駕駛的專項整治工作，有效防范、減少或杜絕各類安全生產事故的發(fā)生。 四、加大安全宣傳教育力度，預防為主 安全工作的指導思想是安全第一、綜合治理，因此對駕駛員的安全教育工作是預防為主的前提。 廣泛
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