公司上半年度法制工作匯報(完整版)
【正文】 追究制度。運用“制度加科技”的方法，可以對法律風險管理進行有效的監(jiān)督監(jiān)控。對于辦公管理、設計質量、經(jīng)營合同管理、費用報銷管理等各項流程進行梳理、完善，并制定、修訂各項審批流轉程序，完善風險管理機制。 一、上半年工作開展情況 明確工作重點，逐步推進實施 年初，制定了法律風險管理工作方案和計劃，明確了今年法律工作重點。 加快信息化建設，提高法律工作科技化水平 逐步開展法律監(jiān)管信息化建設，做到“制度+科技”的結合，豐富信息來源渠道，在審批流程上做到法律把關，通過科技手段，更好地為法律風險監(jiān)管服務。 缺乏監(jiān)督跟蹤考核，各部門、崗位法律工作職責有待進一步落實 雖然規(guī)章制度逐步得到完善，在一些重大經(jīng)營、決策活動中法律工作已經(jīng)發(fā)揮了一定的作用，但一些部門在按程序辦事、事先主動請法務人員參與的意識還是不強，使得法律工作顯得有些被動、滯后。
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