公司綜合辦某年工作思路匯報(bào)材料(完整版)
【正文】 到主動(dòng)給客人問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足客人的要求。做到上令下行、下情上曉、上下緊密配合，步調(diào)一致。 進(jìn)一步完善合同審批程序，完備合同臺(tái)賬，確保合同的履行守法守時(shí)；及時(shí)組織各部門學(xué)習(xí)上級(jí)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度及文件精神。既在其位，而謀其政，本著以大局為重的思想，堅(jiān)持“協(xié)調(diào)原則，服務(wù)原則，高效原則、全局原則”積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持做好自己的本職工作。拉近企業(yè)與員工的距離感，增加員工對(duì)的歸屬感。 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)督促，各部門的進(jìn)步與改善，狠抓服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、衛(wèi)生清潔等工作事項(xiàng)，對(duì)部門采取一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，在每周五部門經(jīng)理安全衛(wèi)生檢查的基礎(chǔ)上，于每周二設(shè)立部門安全員安全隱患檢查。 做好各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。 第5頁 共5頁。 加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和酒店員工走員工通道，并對(duì)員工的電動(dòng)車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。 （4）強(qiáng)化辦
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