公司文化宣傳工作總結(jié)(完整版)
【正文】 幾點(diǎn)為自己對(duì)照差距反省所存在的問題： 一、工作上 不積極主動(dòng)，缺乏一定主觀能動(dòng)性。導(dǎo)致寫出來(lái)的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞。 以上為個(gè)人2006年度工作總結(jié)，對(duì)公司的合理化建議本人暫時(shí)還沒有。其中，在紀(jì)念建黨90周年征文比賽中我中心的征文被評(píng)為優(yōu)秀。三是組織職工參加市、區(qū)經(jīng)典誦讀活動(dòng)，先后觀看 3日的社會(huì)影響。我中心以創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位標(biāo)兵為契機(jī)，制定了創(chuàng)建全國(guó)文明XX縣區(qū)實(shí)施方案，扎實(shí)開展了“文明在南岸”、“我們的節(jié)日”、“千萬(wàn)市民文明行動(dòng)”等主題活動(dòng)，以創(chuàng)建成果促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，并同學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，相互融合，相互促進(jìn)，接受并通過(guò)了創(chuàng)建評(píng)審，使創(chuàng)建工作取得了實(shí)實(shí)在在的成果。自創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作開展以來(lái)，中心領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每周集中學(xué)習(xí)討論一次，全體干部職工以每月的職工大會(huì)為學(xué)習(xí)平臺(tái)，組織學(xué)習(xí)研討學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)等，著眼學(xué)習(xí)的全員化、系統(tǒng)化、制度化、常態(tài)化，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)理思路、定目標(biāo)，嚴(yán)要求、明責(zé)任、抓落實(shí)，穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)往實(shí)處開展、往深處發(fā)展。但過(guò)去的都已成為過(guò)去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，為此，我版權(quán)所有將認(rèn)真總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下年我決心做好的幾個(gè)方面： 一、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。導(dǎo)致平時(shí)看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而自己卻經(jīng)常無(wú)所事事。 三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。 三、由于自己專業(yè)水平的局限，上半年對(duì)潤(rùn)浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。充分利用現(xiàn)有的平臺(tái)，豐富宣傳形式，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)和宣傳重點(diǎn)，不斷研究新的表達(dá)方式，增強(qiáng)宣傳工作活力。通過(guò)員工意見收集、效果反饋，對(duì)癥下藥，把形勢(shì)講透、任務(wù)講明、措施講實(shí)，思想講通。雖然宣傳平臺(tái)多樣化了，但所采用的模式大部分趨于“集中教育”，缺少與員工間的互動(dòng)交流，宣傳效果不太理想。公司以各部門所在的黨支部為單位進(jìn)行考核，檢查評(píng)估各黨支部的宣傳任務(wù)完成情況，最終成績(jī)將納入黨支部年底考核，以促進(jìn)公司宣傳重點(diǎn)工作任務(wù)完成。二是以新媒體為載體，搭建qq群、微信群，利用微信公眾號(hào)、微博，不定期向公司員工推送宣傳內(nèi)容，共計(jì)xx條信息（微博xx條，微信xx條），無(wú)形中也建立了“員工與企業(yè)同發(fā)展”的親近感。公司從上至下形成了依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的共識(shí)和“忠誠(chéng)、干凈、敬業(yè)”的職業(yè)觀，“客戶至上、誠(chéng)信服務(wù)”的市場(chǎng)觀，“精益求精、著眼大局”的質(zhì)量觀、“圍繞中心、服務(wù)發(fā)展”的科技觀，“以人為本、風(fēng)險(xiǎn)受控”的安全觀。下面，將管公司的宣傳工作基本開展情況、目前存在的問題及下一步工作思路總結(jié)如下： 一、主要做法 公司結(jié)合行業(yè)特色和實(shí)際，大力宣貫社會(huì)主義核心價(jià)值觀、石化使命和價(jià)值觀，用“三老四嚴(yán)”精神激勵(lì)人，大力倡導(dǎo)質(zhì)量文化、安全文化、團(tuán)隊(duì)文化、感恩文化，以文化團(tuán)結(jié)人、凝聚人，教育引導(dǎo)員工充分
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