公司年終總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)致辭稿(完整版)
【正文】 發(fā)展。同時加強了制度落實，對違反制度的職工進行堅決處罰，保證了公司令行禁止。 材料科加強了庫房日常工作的管理，完善了出入庫手續(xù)，并及時申請即將短缺材料的購進，保障公司正常運轉(zhuǎn)。 強化責(zé)任心，加大監(jiān)察力度根據(jù)年初下達的指標任務(wù)，分析了當前供水工作存在的問題，設(shè)立了監(jiān)察科。 加強管理，提高水費回收率 水費是公司的經(jīng)濟支柱，涉及千家萬戶，是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，年初公司對所屬科室制定詳細的計劃，明確任務(wù)職責(zé)，將水費收入作為加強供水工作的一項硬指標加以落實。今天，我們在此歡聚一堂，召XX縣區(qū)自來水公司工作總結(jié)表彰大會，這次大會，既是一次對的工作進行總結(jié)概括的大會，也是一次對工作中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人進行獎勵表彰的大會，又是一次對明年工作進行部署動員的大會。回顧這一年，我們所做的主要有以下幾項工作： 一、主要經(jīng)濟指標完成情況 售水量萬噸 營業(yè)收入總額萬元 鋪設(shè)供水管道米 新發(fā)展用水戶戶，校表塊 二、強化自身，保穩(wěn)定謀發(fā)展 公司通過明確工作責(zé)任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。二是嚴格執(zhí)行水價標準。同去年相比電費降低元。多起管道突發(fā)事件，公司有關(guān)人員保證第一時間到達現(xiàn)場，為了早一份鐘實現(xiàn)通水，公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線指揮，大家一身水、一身汗、滿懷熱情，加班加點，毫無怨言，以最快的速度排除故障，修復(fù)管道，保證了供水秩序。公司及時采取措施，明確具體的職責(zé)劃分、任務(wù)目標和量化可行的獎懲措施，有力調(diào)動廣大干部職工的積極性和能動性，公司增收了，個人也得到了實惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。借此機會，我代表公司黨委向長期支持供水事 業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和常年奮戰(zhàn)在供水第一戰(zhàn)線的廣大干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意。 二、落實生產(chǎn)經(jīng)營指標 堅定不移地落實全年目標責(zé)任制，嚴格目標百分考核。要健全先人用人機制，鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)造，讓強者上，庸者下，形成優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍和機制，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，為公司出謀劃策。在平凡的崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精。 材料科對所進材料必須填寫入庫單，要做到數(shù)量準確，規(guī)格型號清楚，擺放合理有序，并按規(guī)定出料。供水企業(yè)的性質(zhì)決定了我們沒有休息，也不能休息。二一二年元月 第13頁 共13頁。 二是做好節(jié)日期間的值班工作。辦公室要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強對公司各項工作的督導(dǎo)檢查，搞好宣傳服務(wù)，當好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀部。明年我們在精神文明建設(shè)方面重點做好以下幾個方面工作：一是要加快政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性；二是要加強道德教育，重點加強職業(yè)道德教育，大力推廣服務(wù)禮貌用語，大力倡導(dǎo)以德興企，以公司為家，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；三是利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動，陶冶職工情操，增強團隊精神等等，通過抓精神文明建設(shè)，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個新臺階。只有自覺加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。各科室都要進一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責(zé)任目
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