公司中層干部文化教育講話(完整版)
【正文】 了設(shè)備總裝許可工作，并獲得確認(rèn)。 總結(jié)工作。 也是承上啟下的工作部署會，現(xiàn)在開會。公司管理水平明顯提升，先后被授予榮譽(yù)稱號，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，年公司實現(xiàn)銷售收入萬元，實現(xiàn)利稅萬元。特別是各級干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實工作的結(jié)果。 造成很多工作主動應(yīng)付。隨著企業(yè)實力的不時壯大，創(chuàng)新觀念不強(qiáng)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)就是力量。 只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位，作為中層干部。 正處在一個加快發(fā)展關(guān)鍵時期，目前。三要堅持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。 促進(jìn)工作有效落實、推動公司各項事業(yè)不時前進(jìn)的重要保證。只有這樣，才干言行一致帶隊伍，說到做到干實事，才干在工作中，發(fā)令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進(jìn)有動力；只有這樣，才干在其位、謀其職、司其責(zé)，才干不辜負(fù)組織的重托。企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)對我提出的肯定要求。當(dāng)前，公司發(fā)展面臨著日趨復(fù)雜的外部形勢，國際金融危機(jī)、國家戰(zhàn)略決策調(diào)整、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都對我工作提出了新的課題和挑戰(zhàn)；同時，公司在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。能不能把事業(yè)干上去，發(fā)明好的業(yè)績，對各級干部的一次考驗。講團(tuán)結(jié)，要真心講，特別是遇到問題和困難時，要相互支持，相互協(xié)助，時刻牢記原則下的統(tǒng)一。一個單位班子成員整天打打鬧鬧，憋著一肚子氣，看不起我看不起你就像拉車一樣，各人使各人的勁，不會走正路的鬧不團(tuán)結(jié)，只講個人得失，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作，對自己無利，對他人無益。技術(shù)研發(fā)過程中，如何進(jìn)行過程控制、管理服務(wù)，不只僅
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