公司某年重點工作(完整版)
【正文】 的發(fā)展趨勢，制訂出適合公司實際的產(chǎn)品開發(fā)方向，及時完善營銷策略，力爭擴大毛利率較高的重點產(chǎn)品的市場銷量。爭取在未來的三至五年內(nèi)，培育出一兩個在市場中占有較大份額和有較高影響力的尖峰藥業(yè)拳頭產(chǎn)品。 三、要與行業(yè)形勢和國家政策相符合，順勢而為。 四、全面推行內(nèi)控管理，建立規(guī)范的管理模式 根據(jù)證監(jiān)會要求，上市公司必須建立并實施內(nèi)部控制管理制度。雖然上半年整個集團公司生產(chǎn)運行基本正常，安全事故率低，但這并不意味著公司的安全管理工作到位了，我們應該清楚地看到， 生產(chǎn)現(xiàn)場還有隱患存在，而且隨著環(huán)境、裝備和人員的變化，新的安全隱患又會隨之產(chǎn)生。 逐步推行“5s”安全管理模式（5s管理就是整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（setketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）五個項目），改善員工的精神面貌，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。為此，公司要加大政策研究力度，積極爭取政府各類補助、獎勵，爭取各類稅收優(yōu)惠政策，能減輕公司運營成本。為此，公司將從以下幾個方面做出努力： 加強與金融單位的溝通和協(xié)調(diào)，加深互相了解、信任。 中藥植提項目爭取早日開工建設，項目建成后不僅可以有效解決藥業(yè)公司生產(chǎn)愈風寧心滴丸的原料需求，還能為藥業(yè)公司在中藥植提方面發(fā)展提供空間。絕不盲目地在沒有優(yōu)勢集聚的區(qū)域投資。 醫(yī)藥商業(yè)和國際貿(mào)易，要學習先進企業(yè)經(jīng)營理念，著重建立先進的盈利模式（商業(yè)模式），抓住機遇，圖謀發(fā)展。 （十）把握經(jīng)濟規(guī)律，適時圖謀發(fā)展 公司的兩大主業(yè)醫(yī)藥和水泥均還未形成規(guī)模優(yōu)勢（尤其是水泥行業(yè)），在行業(yè)內(nèi)比較，盈利能力較弱，行業(yè)地位不高。 完善公司戰(zhàn)略規(guī)劃，充分描繪公司發(fā)展前景，提高銀行及其他金融機構對公司的認同感，增加互相支持力度。
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