公司“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”大討論總結(jié)交流會(huì)講話稿(完整版)
【正文】 進(jìn)入角色中，以更大的工作熱情投入到新的崗位工作中。按照專業(yè)化、市場(chǎng)化改革方向，通過穩(wěn)、整、分三步走，礦建業(yè)務(wù)專業(yè)化重組整合到位，汽運(yùn)物流等非建筑業(yè)務(wù)剝離完成。二是把從嚴(yán)從實(shí)要求貫穿始終。二要在細(xì)化上做文章。要在鞏固拓展好大討論后形成的實(shí)踐成果、制度成果，持續(xù)推進(jìn)兩個(gè)清單的細(xì)化落地。梳理了宏圣公司大討論查擺問題、整改措施及責(zé)任的清單及宏圣公司對(duì)標(biāo)一流下一步打算清單，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)不加餐，不走虛，重實(shí)際，做到了把關(guān)到位、梳理到位、推動(dòng)到位。礦建板塊拆分為4個(gè)區(qū)域項(xiàng)目管理部、2個(gè)事業(yè)部、1個(gè)子公司，實(shí)現(xiàn)了礦建業(yè)務(wù)的扁平化管控、區(qū)域化管理。強(qiáng)化本領(lǐng)不間斷。各黨總支、直屬黨支部務(wù)必要超前謀劃、統(tǒng)籌安排，以大討論的問題整改，迎接主題教育的啟動(dòng)開展。要聚焦企業(yè)改革中的突出問題，在持續(xù)解決問題上下功夫，牢牢把握大討論對(duì)標(biāo)一流的內(nèi)涵要求，充分運(yùn)用對(duì)標(biāo)診斷，梳理管理差距。三是鞏固成果不反彈，實(shí)干擔(dān)當(dāng)再出發(fā)。要繼續(xù)以主題黨日為載體，推動(dòng)基層黨組織黨建工作更好地與所屬行業(yè)融合起來，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建創(chuàng)新相得益彰，互促互進(jìn)。二是要改革創(chuàng)新再出發(fā)，加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步
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