公司某年工作會議總結(jié)致辭稿(完整版)
【正文】 會的工作開展情況進(jìn)行定期的檢查、指導(dǎo)和評價。書面述職報(bào)告于每年12月25日前報(bào)公司董事會秘書和總經(jīng)理各一份。今后，對于公開不執(zhí)行股東會、董事會決議的現(xiàn)象，無論情節(jié)如何，都應(yīng)視為一個嚴(yán)重的事件。 實(shí)行分設(shè)后，我這是第一次參加并在干部會議上講話，開場就講了上面這段話，是因?yàn)檫@件事關(guān)系到公司的正常運(yùn)行和長治久安，是公司得以存續(xù)和健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。公司XX年工作會議總結(jié)講話稿 公司年終工作會議講話稿 公司董事會與經(jīng)理班子完成初步分設(shè)已經(jīng)三個月了?；A(chǔ)不牢，我們公司就難以抵御各種風(fēng)波，就難以應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種復(fù)雜局面。對敢于突破底線的干部要嚴(yán)肅處理。 重大事項(xiàng)要及時通過總經(jīng)理與董事會溝通。 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)要在前期制度整理規(guī)范的基礎(chǔ)上狠抓落實(shí)，長期堅(jiān)持“四個一切”的要求。xx年公司換屆選舉前后的兩場風(fēng)波，就是極為典型的事例，其負(fù)面影響至今都無法完全消除。這是一個大趨勢。一支好的隊(duì)伍，就像一座青山。為稽查科選好人，是保證稽查科充分發(fā)揮職能作用的關(guān)鍵。究其原因，一是仍沒有普遍地建立起關(guān)注細(xì)節(jié)的職業(yè)習(xí)慣；二是部門負(fù)責(zé)人工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒能以身作則；三是少數(shù)人對關(guān)注細(xì)節(jié)的工作要求不以為然。 經(jīng)理班子要在抓落實(shí)上顯示出魄力來，對看準(zhǔn)了的事要一抓到底，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，久久為功；對干部要敢于高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，并帶頭嚴(yán)格自律，帶頭做到言行一致；要正確看待干部的辛苦和工作中在存在的不足或問題，在日常和月度考評時不能搞“以功代過”；要旗幟鮮明地支持公司五人小組的工作。這些活動有：“誠實(shí)勞動，無尚光榮”大型征文；庫區(qū)n景推薦評選；“面貌（暫擬主題）”員工手機(jī)攝影作品比賽；公司老照片征集；倉儲行業(yè)老物件征集；編輯印制大型紀(jì)念冊；勞動技能趣味賽；集體旅游休假等活動。公司有關(guān)人員也不要圖省心省事，就策劃一個“放散羊”的活動方案。我一直喜歡引用毛主席的一句詩：“風(fēng)物長宜放眼量”。 關(guān)于集體旅游休假，我多講幾句話。 我公司基本已進(jìn)入守業(yè)和發(fā)展并重的階段，既要保持創(chuàng)業(yè)階段的奮斗姿態(tài)，不斷激發(fā)新的創(chuàng)業(yè)激情
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