公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)及主題活動總結(jié)(完整版)
【正文】 ，激發(fā)基層黨組織創(chuàng)建先進，黨員爭當(dāng)優(yōu)秀，職工群眾受教育，得實惠。 一、總體情況 自5月份油田“比學(xué)趕幫超、投資成本大討論、油田是我家”三項主題活動推進會后，我們高揚“油田是我家”主旋律，迅速行動，強力推進，通過這一系列的活動生動詮釋“盡責(zé)才愛家，安全才是家，奉獻為了家，勤儉持好家，建設(shè)靠大家”的理念。5月27日，召開了班組長以上人員參加的主題活動推進會，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，深化細化各項活動方案。8月10日，公司黨委分別在油品運輸分公司和汽車大修廠兩個試點單位舉行了創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場公開承諾儀式，拉開基層黨組織和黨員公開承諾序幕。當(dāng)前，隊伍士氣高漲，生產(chǎn)運行平穩(wěn)，經(jīng)營踏上步伐。通過制定崗位說明書，規(guī)范完善各個崗位的職責(zé)、職權(quán)、工作目標(biāo)，強化責(zé)任意識。對個人小家而言，沒有安全，就沒有幸福。物流公司黨員與安全技能較差的司機一對一結(jié)對子，多幫一教育引導(dǎo)，先進帶后進，提升整體安全生產(chǎn)能力。服務(wù)無投訴、無告狀。 推行廉潔文化進“兩室”，積極營造勤儉持家的氛圍 廉潔文化進“兩室”，即進辦公室、進駕駛室，是我們公司廉潔文化進車場活動的深化，也是加強公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保公司健康發(fā)展的做法，還是落實除“四害”工作要求的一項具體舉措。我們從行風(fēng)行紀(jì)教育、法紀(jì)約束、上路稽查、效能監(jiān)察等多方面入手，制定實施了《油料綜合管理方案》，提出建議11條，督促建章立制8項，倡導(dǎo)節(jié)油操作駕駛法，保證了企業(yè)效益穩(wěn)步提升，避免和挽回經(jīng)濟損失，促進了司機隊伍行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。有效化解在職職工工作糾紛。組織勞模外出參觀學(xué)習(xí)。在建立踐諾臺賬和工作例會制度基礎(chǔ)上，著手監(jiān)督黨組織和黨員踐諾。鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)及各項主題活動成果，落實好集團公司企業(yè)文化實施綱要，創(chuàng)建江漢運輸企業(yè)文化基本框架，用文化教育人，影響人，讓職工群眾對油田家的理念更強，家的感覺更濃，家的感情更深。組織中秋、國慶兩節(jié)前走訪慰問活動，領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線了解職工群眾疾苦，聽取職工群眾反映，掌握職工群眾訴求，深入做好黨員聯(lián)系和服務(wù)職工群眾工作，幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中的實際問題，將職工提出來的辦食堂等具體問題抓落實，抓到位。 進一步完善提升各項主題活動實效。就像對待自己的家人一樣，引導(dǎo)大家擯棄不良生活習(xí)慣，倡導(dǎo)快樂工作，健康生活。真正把“領(lǐng)導(dǎo)重視”由強調(diào)要求轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Т胧┖途唧w行動，讓職工家屬看到了黨委對企業(yè)的高度負責(zé)，對群眾意見的高度重視，弘揚正氣，取信于民，凝聚多方力量，構(gòu)建良好穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。 下大力解決好各個群體關(guān)切的敏感問題，凝聚多方力量和諧建家 我們運輸公司各類群體復(fù)雜，有完全改制了的企業(yè)，有改制但干部由公司委派的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1