【正文】 力。為此，一是公司繼續(xù)加強(qiáng)晉內(nèi)工程承攬力度，增加晉內(nèi)就業(yè)崗位。如果拋開以上因素，機(jī)關(guān)工資收入處于公司平均水平。 希遵照機(jī)務(wù)管理制度中的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好冬季暖缸、預(yù)熱及機(jī)艙保溫工作，確保柴油機(jī)安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 關(guān)于指標(biāo)明確、避免重復(fù)考核的問(wèn)題。 通過(guò)以上船舶的技術(shù)改造，將會(huì)對(duì)無(wú)人駁在適航適載、船舶安全保障等方面得到進(jìn)一步提高。 關(guān)于千分千甲駁的簡(jiǎn)易棚架，兩舷繩鉤裝置均在改建之中，目前已改建好的千分簡(jiǎn)易棚駁已有24艘投入營(yíng)運(yùn)，還剩二十艘將轉(zhuǎn)入其它用途計(jì)劃。貨運(yùn)總公司每年都組織先進(jìn)職工、勞動(dòng)模范療休養(yǎng)活動(dòng)。4月13日貨運(yùn)總公司黨政工聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于舉辦長(zhǎng)航貨運(yùn)總公司職工技能大賽的通知》，制定了大賽總體方案，成立了以公司黨政一把手為組長(zhǎng)的組織委員會(huì)，確定了船舶駕駛和船舶輪機(jī)兩大競(jìng)賽內(nèi)容，此項(xiàng)活動(dòng)正在工會(huì)的組織協(xié)調(diào)下向前推進(jìn)，擬訂六月份舉行。 已辦理的實(shí)事 實(shí)事之一： 為船員及駐港人員配備冬季防寒服。請(qǐng)廣大員工監(jiān)督。 長(zhǎng)航貨運(yùn)總公司工會(huì) 二○○五年五月十日 2005年為職工辦理的七件實(shí)事 在企業(yè)效益增長(zhǎng)前提下，進(jìn)一步提高員工收入，尤其是一線船員的收入。責(zé)任單位或部門。 實(shí)事之四： 為營(yíng)運(yùn)船舶（機(jī)動(dòng)船）安裝船舶3g終端設(shè)備。各二級(jí)單位也組織了不同層面的職工療養(yǎng)，療養(yǎng)費(fèi)用由工會(huì)和行政共同解決。 在無(wú)人駁適航適載上，在努力提升無(wú)人駁船況的同時(shí)，根據(jù)資金情況兼顧船舶技改工作。 由于無(wú)人駁特性及運(yùn)輸生產(chǎn)中的管理環(huán)節(jié)較多，管理難度大等原因，無(wú)人駁在港、在航的安全管理規(guī)定又難以落實(shí)，造成船舶海損、設(shè)備被盜，野蠻裝卸等時(shí)有發(fā)生，給船舶安全及貨運(yùn)質(zhì)量帶來(lái)隱患和問(wèn)題。公司在指標(biāo)體系制定上遵循核心指標(biāo)（經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)主要就是效益和資金）為主，專業(yè)指標(biāo)為輔的原則，對(duì)多個(gè)單位有責(zé)任的指標(biāo)實(shí)行都掛鉤，根據(jù)責(zé)任不同確定不同的權(quán)重，目的是為了保證導(dǎo)向一致。 第二篇：公司三屆四次職代會(huì)提案答復(fù)意見公司三屆四次職代會(huì)提案答復(fù)意見 第一條關(guān)于擇優(yōu)安臵內(nèi)部員工子女問(wèn)題 回復(fù)。 近三年來(lái)，公司不斷改革完善薪酬體系，主要原則是傾向于施工一線、傾向于外地、傾向于關(guān)鍵崗位。二是從目前公司發(fā)展態(tài)勢(shì)看，晉外工程越來(lái)越多，晉內(nèi)工程相對(duì)有限，要滿足大部分員工在太原上班，幾無(wú)可能，而且公司早已提出走出去的戰(zhàn)略，需要全體員工認(rèn)清形勢(shì)，各項(xiàng)目黨政主管也要定期開展形式教育，做好耐心細(xì)致的思想政治工作。（設(shè)備物資部） 第八條職工生育費(fèi)報(bào)銷問(wèn)題 回復(fù)：公司《女職工生育保險(xiǎn)暫行辦法》，于 2010年1月1日開始實(shí)施，2010年1月1日以后生育的女職工依照此文件的有關(guān)規(guī)定報(bào)銷生育費(fèi)用。目前社保中心正在對(duì)退休職工的退休時(shí)間、領(lǐng)證情況進(jìn)行核實(shí)，力爭(zhēng)于2月底前完成核實(shí)工作，待公司研究后實(shí)施。后勤服務(wù)中心已于年前組織人員對(duì)三號(hào)小區(qū)的所有的路燈、樓道燈、防盜門進(jìn)行了檢查、維修。（后勤服務(wù)中心） 第十六條提高機(jī)關(guān)招待所飯菜質(zhì)量問(wèn)題。（公安分處） 第十八條基層文體活動(dòng)費(fèi)用有限，職工業(yè)余文化生活單調(diào)問(wèn)題 回復(fù)。 附件：趙莊煤業(yè)一屆五次職代會(huì)提案答復(fù)一覽表 二o一二年三月二十二日 主題詞：職代會(huì)提案答復(fù)通知 主送：各單位、各基層工會(huì)抄報(bào)：集團(tuán)公司工會(huì)民主管理部抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)晉煤集團(tuán)趙莊煤業(yè)工會(huì) 第四篇：關(guān)于做好四屆一次職代會(huì)提案辦理工作的通知（1）關(guān)于做好四屆一次職代會(huì)提案辦理工作的 通 知 各有關(guān)部門： 我公司四屆一次職工代表大會(huì)共征集代表提案和意見建議52件。5個(gè)代表團(tuán)21位代表提出了27條提案，經(jīng)過(guò)篩選整理匯總，確定有效議案25條，涉及電網(wǎng)建設(shè)、營(yíng)銷服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、文化建設(shè)、福利待遇等方面，對(duì)部分內(nèi)容重復(fù)的提案進(jìn)行合并后，共梳理了提案24條。線路設(shè)備的費(fèi)用由客戶承擔(dān)，供電企業(yè)負(fù)責(zé)把好入網(wǎng)線路設(shè)備的安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。 縮短電網(wǎng)建設(shè)招標(biāo)時(shí)間 集團(tuán)公司2013年材料由往年的 9月招標(biāo)已變?yōu)? 10月招標(biāo)，招標(biāo)時(shí)間調(diào)整后，每期招標(biāo)時(shí)間已較往年提前2個(gè)月，一定程度上加快了電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度。 應(yīng)用調(diào)容變壓器等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備 禮泉分公司率先應(yīng)用調(diào)容變壓器。 職工子女接收安置 集團(tuán)公司目前主要接收統(tǒng)招全日制本科及以上畢業(yè)生和退伍軍人。集團(tuán)公司現(xiàn)行的工資政策與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、績(jī)效考核相掛鉤，固定項(xiàng)目所占比重逐步減少，績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性工資項(xiàng)目比重逐年增大。 （七）財(cái)務(wù)管理方面 關(guān)于稅務(wù)發(fā)票。希望各位代表繼續(xù)對(duì)事關(guān)公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要工作和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，積極諫言獻(xiàn)策，合理反映職工心聲和利益訴求。 各位代表，在過(guò)去的一年里，大家為咸陽(yáng)供電分公司的發(fā)展壯大做出了積極貢獻(xiàn)。 三、做好提案辦理工作的思路 在辦理一屆二次職代會(huì)各項(xiàng)有效提案時(shí)，公司各部門創(chuàng)造條件，克服困難，主動(dòng)溝通，提案都得到落實(shí)和辦理，使公司以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理、民主監(jiān)督和參政議政作用得到了有效發(fā)揮，為公司的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極地推動(dòng)作用。在政策落實(shí)之前，希望各單位能夠?qū)?5歲以上農(nóng)電工進(jìn)行合理分流，安排到其他適合的崗位繼續(xù)工作，例如門衛(wèi)、保潔等輔助崗位。2013年，市公司共安置符合條件的職工子女103人。 成立專門的10千伏配網(wǎng)管理中心 經(jīng)與集團(tuán)公司相關(guān)部門充分溝通，集團(tuán)公司認(rèn)為目前成立10千伏配網(wǎng)管理中心條件尚不成熟。2013年已超額完成110千伏東秦、嶺后2座變電站計(jì)劃建設(shè)任務(wù)。各縣公司客服大廳人