公司年度計劃工作措施(完整版)
【正文】 通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感。 繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占壓，節(jié)約成本。6squot。 確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系，實現(xiàn)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。 建立員工培訓(xùn)的有效機制，采取走出去，請進來的措施，有針對性的開展員工培訓(xùn)工作。 二、強化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。完成400萬元。 20xx年管業(yè)公司總的工作目標是： 鋼管產(chǎn)量：較上年度的43630噸，%，實現(xiàn)50000噸，爭取突破6萬噸。 產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的97%以上。 應(yīng)收賬款。 為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進一步強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。摒棄固有的聘請模式，主動派遣先進人員走出廠門，進行考察學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才，師夷長技以自強。 四、強化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)。管理體系的運行，營造先進的企業(yè)形象，為集團公司樹立形象標桿。 七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。 作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作。 做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。增加老員工的自身壓力，
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