公司“三個(gè)服務(wù)”情況報(bào)告(完整版)
【正文】 《方案》制定出臺(tái)后，一方面，結(jié)合汽運(yùn)集團(tuán)所屬各地市公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步征求各方意見(jiàn)建議，查缺補(bǔ)漏，優(yōu)化完善；另一方面，在《方案》的基礎(chǔ)上，研究起草了《關(guān)于開(kāi)展XX省鄉(xiāng)村旅游運(yùn)輸服務(wù)的報(bào)告》，以能投公司名義即刻報(bào)送省政府，尋求政策支持，并在配套服務(wù)設(shè)施、辦理運(yùn)營(yíng)手續(xù)、爭(zhēng)取補(bǔ)貼資金等方面請(qǐng)求省政府給予協(xié)調(diào)解決。目前拖欠職工工資已全部發(fā)放補(bǔ)發(fā)到位，凝聚了人心，穩(wěn)定了隊(duì)伍，鼓舞了士氣。工作中堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持解放思想，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，合理授權(quán)、加強(qiáng)有效監(jiān)管，加強(qiáng)合作溝通交流，建立有效工作機(jī)制，充分激發(fā)了項(xiàng)目活力，使幾方人員團(tuán)結(jié)一心推進(jìn)XX縣區(qū)養(yǎng)殖場(chǎng)有機(jī)肥加工廠項(xiàng)目。 （二）解決問(wèn)題的方案及進(jìn)展 由公司人力資源部牽頭與再擔(dān)保公司未轉(zhuǎn)換身份三位經(jīng)理層成員溝通后均簽訂了同意轉(zhuǎn)換身份意向書(shū)，鑒于再擔(dān)保公司行業(yè)特性和風(fēng)險(xiǎn)防控重要性，其李曉杰作為再擔(dān)保公司成立以來(lái)主管業(yè)務(wù)和風(fēng)控領(lǐng)導(dǎo)且負(fù)責(zé)黨務(wù)工作，對(duì)公司發(fā)展情況較為熟系，建議其留在原崗位保留董事和支委職務(wù)，不轉(zhuǎn)換身份到經(jīng)理層，由能投公司董事會(huì)依照方案提名免去三位現(xiàn)有經(jīng)理層職務(wù)，近期將提交董事會(huì)議定，并督促再擔(dān)保公司履行董事會(huì)職權(quán)，對(duì)自愿選擇職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換的翟衛(wèi)民、陳鵬實(shí)行契約化管理。 （二）推動(dòng)解決措施 一是做好應(yīng)收賬款的清收工作，涉及山西能投系統(tǒng)內(nèi)部欠款的，集中協(xié)調(diào)解決。通過(guò)不懈努力，該案取得了預(yù)期效果，公司總部不承擔(dān)連帶清償責(zé)任。目前，由于涉及法院訴訟事項(xiàng)，該項(xiàng)工作仍在協(xié)調(diào)處理過(guò)程中。解決國(guó)際物流長(zhǎng)子集運(yùn)站后續(xù)工程建設(shè)資金缺口問(wèn)題 責(zé)任人：黨委委員、總會(huì)計(jì)師 （一）領(lǐng)題情況 ，子公司資金鏈管理不再僅是自己的事情，而是會(huì)對(duì)公司整體資金鏈安全構(gòu)成重大影響。 （三）成效體現(xiàn) ，在一定程度上增強(qiáng)了公司化解債務(wù)兌付風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)劃和處置能力。投資部定期開(kāi)展下基層督查工作，加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，實(shí)時(shí)跟蹤掌握整改推進(jìn)情況，要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的監(jiān)管、嚴(yán)厲的處罰、嚴(yán)肅的問(wèn)責(zé)，嚴(yán)把投資風(fēng)險(xiǎn)的每一道防線，從點(diǎn)到面強(qiáng)化公司風(fēng)險(xiǎn)防控，保證公司投資安全有效。 （三）收效明顯，群眾滿意 目前，已協(xié)調(diào)各物業(yè)分公司與“三供一業(yè)”維修改造方協(xié)商加快自行車(chē)棚的建設(shè)，在征求廣大居民意見(jiàn)后計(jì)劃好車(chē)棚數(shù)量和選址，有效解決了小區(qū)業(yè)主群眾關(guān)心的操心事煩心事。 （二）持續(xù)推進(jìn)隱患整改工作 李興忠同志帶領(lǐng)安監(jiān)局多次對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施公司怡安居物業(yè)整改工作進(jìn)行督促檢點(diǎn)，及時(shí)跟蹤掌握隱患整改工作推進(jìn)情況。搶抓“公轉(zhuǎn)鐵”的有利時(shí)機(jī)，加快推進(jìn)長(zhǎng)子集運(yùn)站項(xiàng)目建設(shè)，提升長(zhǎng)子集運(yùn)站的運(yùn)營(yíng)能力，使項(xiàng)目盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效，實(shí)現(xiàn)收益。 （二）解決措施 ，提前防范、有效化解公司債務(wù)兌付風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合主題教育活動(dòng)要求，孫建秀同志帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部、資本運(yùn)營(yíng)部對(duì)子公司進(jìn)行了調(diào)研，目前公司已初步建立了債務(wù)到期預(yù)警機(jī)制，具體為：一是建立了年度報(bào)告和季度更新報(bào)告機(jī)制。 由龐全民同志牽頭，改革辦負(fù)責(zé)，研究起草了《發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)改革的工作方案》。上訴期內(nèi)（15日），各方均未上訴。目前，相關(guān)單位正嚴(yán)格
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