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公共機構節(jié)能目標任務完成情況工作總結(完整版)

2024-09-28 18:51上一頁面

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【正文】 ,全縣公共機構節(jié)能燈使用率達90%以上。為了準確掌握和了解公共機構情況,我們建立了全縣公共機構名錄庫。積極參加國家和省、市公共機構節(jié)能管理部門組織的專業(yè)培訓。堅持每月一期簡報,編輯刊出全縣公共機構節(jié)能工作動態(tài)。 二、主要做法和成效 ,明確部門職責??h委、縣政府對公共機構節(jié)能工作高度重視,為加強對全縣公共機構節(jié)能工作的組織領導,縣委、縣政府批準成立了以縣政府常務副縣長為組長,縣委辦、縣政府辦公室、縣紀委(監(jiān)察局)、縣機關事務管理局、縣發(fā)展改革委、縣財政局、縣建設局等部門為成員的“XX縣區(qū)公共機構節(jié)能工作領導小組”,下設“XX縣區(qū)公共機構節(jié)能工作領導小組辦公室”,辦公地點設在縣機關事務管理局,負責領導小組日常工作。二是注重節(jié)能信息工作。組織各縣機關事務管理局及縣衛(wèi)生、教育系統節(jié)能工作人員參加了“全國公共機構節(jié)能管理遠程培訓”學習,結業(yè)率達100%。全縣所有公共機構都建立了統計臺帳,逐月登記,定期打印,并進行數據備案。二是開展公共機構合同能源管理試點工作。針對冬季和夏季兩個用電高峰期,我們對切實做好節(jié)約用電、安全用電做出了相關規(guī)定。強化文印耗材管理工作。采取聽取匯報、實地查看、查閱相關文件材料等形式,對各項工作項目和節(jié)能指標進行量化打分,并在全縣通報,對年度節(jié)能工作表現突出單位給予一定獎勵。 三、存在的問題 個別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和少數縣直單位、公共機構節(jié)能工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),主要表現在:一是少數單位主要領導對開展公共機構節(jié)能工作重視不夠,分管領導只掛名不問事、不管事,有的單位具體承辦人員更換頻繁,情況不熟悉,工作被動。逐步淘
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