黨組織建設(shè)工作總結(jié)_(完整版)
【正文】 題和處理問題都把企業(yè)發(fā)展作為立足點和出發(fā)點，分工不分家，堅持大事一塊議，小事多通氣，經(jīng)常談心、交心、溝通感情，班子內(nèi)部始終保持一個民主和諧、心情舒暢的合作氣氛。分公司黨委召開了分公司兩級機關(guān)副職崗位競聘大會，經(jīng)過競聘演說，民主投票，分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議討論批準，有43人競聘上崗。尤其是黨的十六大召開以后，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加了專家學(xué)者的十六大輔導(dǎo)報告會，主動下到各大隊宣講十六大精神，分公司上上下下形成了學(xué)習(xí)十六大精神、實踐“三個代表”重要思想的熱潮。同時，把理論學(xué)習(xí)與政策法規(guī)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)知識學(xué)習(xí)有機地聯(lián)系起來，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素質(zhì)、決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，樹立了團結(jié)、進取、廉政、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。在競聘工作中，有20名副科級以上干部因年齡原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，有8名在崗科級干部向組織申請自愿退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，有9名科級干部在崗位
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