【正文】 20億元大關(guān)（），成為10年來最好水平；，%，為12年來最高增幅；固定資產(chǎn)投資在2006年首次突破10億元大關(guān)后，2007年再創(chuàng)新高，%；全社會消費品零售總額突破6億元（）。黨組織書記村委會主任任職培訓講話 同志們： 今天，全縣村黨組織書記、村委會主任任職培訓班正式開學。三次產(chǎn)業(yè)比重由“九五”： ：： 。 第一，從縣情來看，祁門在發(fā)展上，存在“四個劣勢”： 一是區(qū)位優(yōu)勢不明顯，對外開放難度大。四是思想不解放，觀念陳舊落后。這與我們作為生態(tài)大縣、資源大縣的身份極不相稱。三大企業(yè)改制減收了1000多萬；另一方面，通過人大、政協(xié)調(diào)研，偷、跑、漏稅現(xiàn)象比較嚴重，僅房地產(chǎn)、餐飲行業(yè)及車輛稅三大塊，03年沒征收上來的就有1000多萬。但我們的民資沒有用活，沒有把死錢變成活錢。全縣上下思發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的熱情空前高漲，發(fā)展的氛圍進一步濃厚，發(fā)展的信心進一步堅定，發(fā)展的步伐進一步加快。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由2003年底最低谷時的8戶增至目前的48戶，58戶企業(yè)入駐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，增加值突破3億元（，占全社會工業(yè)增加值的50%），工業(yè)經(jīng)濟在縣域經(jīng)濟中的主導作用更加突出，%。到2007年，全縣申報各類項目336個，（含政策性轉(zhuǎn)移支付資金），創(chuàng)祁門政策性爭資歷史之最。到2007年。文峰商務中心、南門坦開發(fā)區(qū)、鳳凰新村、三清置業(yè)等幾大塊XX縣區(qū)開發(fā)項目相繼落地開工，極大地改善了我縣城市面貌，提升了祁門對外形象。 2005年7月，在縣委十一屆八次全會上，發(fā)出了“搶抓機遇謀發(fā)展、乘勢而上求突破、奮力崛起勇爭先”的號召，提出“奮力崛起、邁入快車道”的目標。下一步，只要我們牢固樹立自我加壓、突破常規(guī)，力爭一流、跨越發(fā)展，奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的觀念，做到“五個進一步、五個超?！?，我想，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展邁入良性發(fā)展的“快車道”完全可以實現(xiàn)（“五個進一步”即：思想進一步解放，觀念進一步更新，思路進一步明晰，力度進一步加大，落實進一步到位；“五個超?！奔矗阂灰獦淞⒊５挠^念，二要明確超常的目標，三要制定超常的舉措，四要善用超常的方法，五要付出超常的心血）。村官不大，但責任重大。特別是向群眾承諾了的事，必須立說立行，有諾必踐，取信于民。這就要求我們的村兩委干部，要按照新農(nóng)村建設的要求，在規(guī)劃建設、村莊管理、居住和生活方式等方面，引導農(nóng)民群眾逐步向城市化生活過渡，加快農(nóng)村城市化進程。 五是希望大家要嚴以律已，做廉潔自律的“清白人”。喊破嗓子，不如做出樣子，群眾的眼睛是雪亮的，你不起示范帶頭作用，群眾就會盯著你，你就會影響一大片，你怎么去做群眾工作；第三，要學會新形勢下的致富本領，真正成為農(nóng)民致富的領路人。在任應該干什么。這主要得益于上級黨委、政府的正確領導，得益于全縣干部群眾的苦干實干，其中當然也凝聚了在座各位和全縣基層村干部的無私奉獻。 2007年1月，在縣委十二屆二次全會上，我們提出了聚焦“三大重點”（工業(yè)振興、招商引資、項目提速）、攻堅“三大建設”（黃祁景高速、經(jīng)濟開展區(qū)、祁紅品牌）、謀求“三大突破”（新農(nóng)村建設、生態(tài)旅游開發(fā)、城鎮(zhèn)化建設）、實現(xiàn)“三大進展”（引領全民創(chuàng)業(yè)、生態(tài)建設保護、構(gòu)建和諧祁門）的工作舉措，并提出將2007年作為“生態(tài)建設年”，引導全縣上下正確處理經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)