【正文】 群眾路線教育實踐活動動員會 3月7日下午4：45，在國際“三八”婦女節(jié)來臨前的幾個小時，臨河回校召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會。進一步嚴(yán)格耗材領(lǐng)用制度，按照以往消耗情況，規(guī)定各科室耗材消耗額度，超罰省獎。黨的群眾教育實踐活動問題回饋 一、對衛(wèi)生局黨組的意見建議。 醫(yī)院衛(wèi)生保持的問題。會議參與人員有區(qū)委第五督導(dǎo)組組長楊文奎同志，成員：王強同志、劉海燕同志；區(qū)教育局第三督導(dǎo)組組長、區(qū)委組織部副部長包納仁其木格同志，成員：政府督導(dǎo)許建新同志、幼教股股長楊常勝同志、職成教股股長王珍同志；還有53名家長委員會代表和幾位離退休教師。 （2）專項治理機關(guān)黨員干部精神狀態(tài)不佳，消極應(yīng)付、推諉扯皮，特別是要解決辦事效率低下、缺少大局意識和責(zé)任意識等突出問題；著力解決服務(wù)意識不強，對家長“門難進、臉難看、事難辦”等問題。一會兒，鎮(zhèn)黨委督導(dǎo)組組長劉華燕同志將作重要講話，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。針對教育實踐活動中查擺出的“四風(fēng)”問題，在工作作風(fēng)改進方面，第一，倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，如對照年度工作計劃執(zhí)行情況逐步落實；第二，倡導(dǎo)開放合作的工作作風(fēng)，強化“你中有我，我中有你”的意識，強調(diào)從學(xué)校全局、發(fā)展大局看問題，想對策；第三，倡導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，不回避、不逃避，敢盡責(zé)、敢負(fù)責(zé)。堅持統(tǒng)籌兼顧，推進嚴(yán)肅緊湊的教育實踐活動與經(jīng)濟社會發(fā)展“兩不誤”、“兩促進”，是我們貫穿始終的堅定自覺。借此機會，讓我們以熱烈的掌聲向區(qū)委督導(dǎo)組表示衷心的感謝。我們始終真學(xué)真懂、真信真用習(xí)近平總書記系列重要講話，切實做到總書記每篇講話下發(fā)后，黨員干部都在第一時間包括利用晚上和雙休日，迅速組織傳達學(xué)習(xí)，學(xué)原文、讀原著、悟原理。 第三，始終堅持狠抓突出問題，做到以實際行動和實際成效取信于民。能不能開門納諫、從善如流，決定著改作風(fēng)的效果；是不是請群眾參與、讓群眾監(jiān)督，決定著活動的成敗。10月12日，省委召開了黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會， —7—強衛(wèi)書記對全省教育實踐活動進行了總結(jié)，對全面推進從嚴(yán)治黨作出部署。 第二、進一步強化整改落實。貫徹黨的群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。 （三）黨支部書記與退休支部書記、黨員和退休黨員談心談話。相互批評要知無不言、言無不盡，勇于指出問題、真誠幫助提高。談心談話活動是聽取意見建議、增進了解、凝心聚力的重要抓手和有效載體，要積極參與，不走過場，防止和克服新的形式主義。參加談話人員按照談話內(nèi)容要求，認(rèn)真思考，做好談話準(zhǔn)備。 四、談心談話內(nèi)容 （一）溝通交流思想。本著對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，對同志成長負(fù)責(zé)的態(tài)度，一切從實際出發(fā)，堅持實事求是。 南康區(qū)龍回中學(xué)2014年10月27日 —10— 第五篇：回龍中學(xué)黨的群眾路線教育實踐活動談心方案回龍鎮(zhèn)中學(xué)黨的群眾路線教育實踐活動談心方案 根據(jù)《回龍鎮(zhèn)黨委關(guān)于開展群眾路線教育實踐活動的實施方案》，為落實和開展好交心談心活動，特制定如下方案： 一、時間安排 4月中旬至5月下旬。堅持邊查邊改、即知即改、立行立改，用過硬的措施、管用的辦法推進整改，防止只說不做、蒙混過關(guān)，不斷解決好師生員工反映的熱點難點焦點問題，以務(wù)實有效的整改成果進一步取信于民。緊接著10月17日，區(qū)委召開了黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會，徐兵書記對全區(qū)教育實踐活動進行了總結(jié)，并提出了具體要求。 第四，始終堅持狠抓嚴(yán)督實導(dǎo)，做到每個環(huán)節(jié)真抓實干。突出重點，聚焦“四風(fēng)”是改進作風(fēng)最有效的辦法，作風(fēng)建設(shè)要讓群眾叫好，就必須向問題叫板。 第二，始終堅持狠抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭，做到一級帶著一級干。這些問題，都需要我們在今后工作中高度重視、切實解決。在管理中，真正把師生當(dāng)成服務(wù)對象，不采用剛性的管理手段，多用尊重、信任、理解、寬容、欣賞、關(guān)愛、引導(dǎo)、協(xié)商、激勵、幫助等柔性管理手段，全力提升領(lǐng)導(dǎo)合力，積極優(yōu)化