黨支部創(chuàng)建五型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)計(jì)劃(完整版)
【正文】 06年全州電力工作會(huì)及公司三屆二次職代會(huì)精神、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法。積極響應(yīng)州電力總公司發(fā)出的倡儀，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，完善內(nèi)部控制制度和管理辦法。二是全面實(shí)施“三化”管理，按照三班一室設(shè)置職能機(jī)構(gòu)、配備工作人員，真正使供電營(yíng)銷管理達(dá)到臺(tái)區(qū)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的要求。三是文件材料傳遞盡量使用傳真或電子郵件，廢紙舊報(bào)集中賣出，彌補(bǔ)辦公費(fèi)用的不足，科學(xué)安排材料的傳送，有效避免因此而頻繁使用車輛，減少車輛消耗。所班子成員積極向公司《電力快訊》、報(bào)刊、行業(yè)網(wǎng)站積極投稿，報(bào)道本所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及文明創(chuàng)建情況，每人不少于5篇。黨支部創(chuàng)建五型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)計(jì)劃 黨支部創(chuàng)建五型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)計(jì)劃 為了建立保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)公司電力工作會(huì)暨第三屆二次職代會(huì)精神，完成公司今年下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)公司黨委開展
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